Projektmanagement /-leitung (60 Tage) D-Level Zertifizierung, Scrum Foundation Zertifizierung

الموعد القادم:
09.01.2023 - 08.30 - 16.00 Uhr
الدورة تنتهي في:
03.04.2023
إجمالي المدة:
540 Stunden in 85 Tagen
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
  • Präsenzveranstaltung 
فترة التنفيذ:
  • Tagesveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
6
أقصى عدد للمشاركين:
16
التكلفة:
keine Angaben
التمويل:
  • Bildungsgutschein 
  • EU/Bund/Land 
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
Fachmann/Fachfrau für Projektmanagement (IPMA/GPM - D-Level)
اعتمادات العرض:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
  • GPM
رقم الإجراء:
  • 962/663/2020
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard Plus

المجموعات المستهدفة:
 Fach und Führungskräfte, die Kompetenzen für die Realisierung von Projekten als Mitarbeiter oder Projektleiter erlangen möchten
المتطلبات المهنية:
Interesse an der Arbeit in Projekten
المتطلبات التقنية:
Keine besonderen Anforderungen.
منهجية وكالات العمل:
  • C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)

المحتويات

Projektmanagement /-leitung mit IPMA / GPM D-Level Zertifizierung,
MS Project und EXIN Scrum Foundation Zertifizierung

Projektmanagement ist in Bereichen organisierter Zusammenarbeit inzwischen fest etabliert. Anfänglich übersichtlich erscheinende Projekte entwickeln sich oft im Verlauf zu großen und komplexen Aufgaben. Die effiziente Steuerung dieser Aufgaben ist ohne fundierte Kenntnisse im Projektmanagement nicht möglich. Sie erlernen Techniken und Methoden und trainieren Softskills für eine erfolgreiche Projektarbeit.

Der Kurs findet live im virtuellen Klassenzimmer statt. Fehlendes technisches Equipment stellen wir auf Wunsch gerne leihweise kostenlos für die Dauer der Weiterbildung zur Verfügung.

Programm:
Die Inhalte entsprechen den Kompetenzbereichen nach ICB 4, IPMA NCB 4,
National Competence Baseline (NCB) PM-Zert (dt. Fassung der ICB 4)
entsprechend dem Lehrbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM4"
Vom Projektstart bis zur Dokumentation durchlaufen Sie die Phasen eines Projektes, besprechen die Ziele, analysieren die Projektrahmendbedingungen, stellen das Projektteam auf, planen den Projektablauf, überwachen Termine, Ressourcen und die Kosten. Sie erwerben neben praxiserprobten Methoden und Techniken, Fähigkeiten zur Projekt- und Teamführung. Verbinden Sie Theorie mit praxisbezogenen Beispielen durch die Anwendung vom MS Project als Werkzeug des Projektmanagers.
Projektmanagement - Technische Kompetenzelemente
Projektmanagement - Verhaltenskompetenzen
Projektmanagement - Kontext Kompetenzelemente
Agiles Projektmanagement - Scrum Foundation Zertifizierung
Projektplanungssoftware - MS Project als Werkzeug für Projektmanager
Filtertechnik, Tabellen- und Ansichtenerstellung, Mehrprojekttechnik
Programmübergreifendes Arbeiten - vom MindMap zum Kostendiagramm - Datenexport zum Office-Paket
Prüfung "Zertifizierte/r Projektmanagement Fachmann/Fachfrau (IPMA/GPM)
Report (25 seitige schriftliche Darstellung eines Projektes)
schriftliche Abschlussprüfung (90 min.)

In allen Modulen ist wöchentlich je ein Tag zur praxisnahen Arbeit eingeplant: Hier haben Sie die Möglichkeit das Gelernte in komplexen Übung zu wiederholen

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09.01.2023 آخر تحديث في ,10.05.2019 نُشر لأول مرة في