Krankenhausreform 2024 - Das Krankenhausmanagement im strategischen Wandel

الموعد القادم:
17.06.2024 - ca. 9 bis 16.15 Uhr
الدورة تنتهي في:
17.06.2024
إجمالي المدة:
5 Stunden in 1 Tag
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
  • E-Learning 
فترة التنفيذ:
  • Tagesveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
5
أقصى عدد للمشاركين:
30
التكلفة:
€ ٤٧٤٫٨١
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
keine Angaben
اعتمادات العرض:
  • Nicht zertifiziert
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard Plus

المجموعات المستهدفة:
 öffentliche und halböffentliche Einrichtungen
المتطلبات المهنية:
keine
المتطلبات التقنية:
Audio-, Mikro- und Videozugang (Zoom)
منهجية وكالات العمل:
keine Angaben

المحتويات

Krankenhausreform | Leistungsgruppen | Vorhaltevergütung | Change Management | Stakeholdermanagement | Kooperationsformen

Das gesundheitspolitische Reformgeschehen ist in dieser 20. Legislaturperiode durch die anstehende Krankenhausreform geprägt. Obwohl sich Bund und Länder bei den Details verhakt haben, soll dieses Mal der große Wurf gelingen. Ein breiter Konsens ist jedoch vonnöten, um diese Reform zum Laufen zu bringen. Dieses Seminar gibt zunächst einen Überblick über die beschlossenen Regelungsschwerpunkte und welchen Veränderungsprozessen sich Akutkrankenhäuser in den nächsten Jahren ausgesetzt sehen. Ziel ist es, dieses Regulierungsdickicht so zu entflechten, dass im Ergebnis ein klares Bild entsteht, wohin die Reise für die Krankenhäuser gehen wird. Als größter Ausgabenblock bei den gesetzlichen Krankenkassen erweist sich der Krankenhaussektor als besonders reformanfällig. Dies bleibt nicht ohne Auswirkungen auf das Krankenhausmanagement. Der permanente Wandel erfordert ein zukunftsgerichtetes Change Management, um diese neu beschlossenen Reformthemen erfolgreich zu meistern. Aus diesem Grund werden im zweiten Teil des Seminars Handlungsoptionen vorgestellt, die helfen können, eine strategische Betriebsführung von Krankenhäusern zu ermöglichen und somit eine positive Reaktion auf die kommende Krankenhausreform darstellen.

Inhaltsübersicht:

Die Krankenhausreform im Überblick
Die Einführung von Leistungsgruppen
Vorhaltevergütung als neues Element der Betriebskostenfinanzierung
Umwandlung von Krankenhäusern als sektorenübergreifende
Versorgungseinrichtungen
Change Management im Kontext der neuen Krankenhausreform
Internes und externes Stakeholdermanagement
Netzwerkstrukturen als Grundlage neuer Kooperationsformen und
Verbundlösungen

Referent:

Prof. Roger Jaeckel
Honorarprofessor für Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik und
internationale Gesundheitssysteme
Hochschule Neu-Ulm

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29.05.2024 آخر تحديث في ,22.12.2023 نُشر لأول مرة في