- الموعد القادم:
- 17.06.2024 - ca. 9 bis 16.15 Uhr
- الدورة تنتهي في:
- 17.06.2024
- إجمالي المدة:
- 5 Stunden in 1 Tag
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- E-Learning
- فترة التنفيذ:
- Tagesveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 5
- أقصى عدد للمشاركين:
- 30
- التكلفة:
- € ٤٧٤٫٨١
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- öffentliche und halböffentliche Einrichtungen
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Audio-, Mikro- und Videozugang (Zoom)
- منهجية وكالات العمل:
- keine Angaben
المحتويات
Krankenhausreform | Leistungsgruppen | Vorhaltevergütung | Change Management | Stakeholdermanagement | Kooperationsformen
Das gesundheitspolitische Reformgeschehen ist in dieser 20. Legislaturperiode durch die anstehende Krankenhausreform geprägt. Obwohl sich Bund und Länder bei den Details verhakt haben, soll dieses Mal der große Wurf gelingen. Ein breiter Konsens ist jedoch vonnöten, um diese Reform zum Laufen zu bringen. Dieses Seminar gibt zunächst einen Überblick über die beschlossenen Regelungsschwerpunkte und welchen Veränderungsprozessen sich Akutkrankenhäuser in den nächsten Jahren ausgesetzt sehen. Ziel ist es, dieses Regulierungsdickicht so zu entflechten, dass im Ergebnis ein klares Bild entsteht, wohin die Reise für die Krankenhäuser gehen wird. Als größter Ausgabenblock bei den gesetzlichen Krankenkassen erweist sich der Krankenhaussektor als besonders reformanfällig. Dies bleibt nicht ohne Auswirkungen auf das Krankenhausmanagement. Der permanente Wandel erfordert ein zukunftsgerichtetes Change Management, um diese neu beschlossenen Reformthemen erfolgreich zu meistern. Aus diesem Grund werden im zweiten Teil des Seminars Handlungsoptionen vorgestellt, die helfen können, eine strategische Betriebsführung von Krankenhäusern zu ermöglichen und somit eine positive Reaktion auf die kommende Krankenhausreform darstellen.
Inhaltsübersicht:
Die Krankenhausreform im Überblick
Die Einführung von Leistungsgruppen
Vorhaltevergütung als neues Element der Betriebskostenfinanzierung
Umwandlung von Krankenhäusern als sektorenübergreifende
Versorgungseinrichtungen
Change Management im Kontext der neuen Krankenhausreform
Internes und externes Stakeholdermanagement
Netzwerkstrukturen als Grundlage neuer Kooperationsformen und
Verbundlösungen
Referent:
Prof. Roger Jaeckel
Honorarprofessor für Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik und
internationale Gesundheitssysteme
Hochschule Neu-Ulm
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29.05.2024 آخر تحديث في ,22.12.2023 نُشر لأول مرة في