Certified Green Belt & Black Belt - Kompaktausbildung / Live Online Seminar

الموعد القادم:
21.05.2024 - Montag-Freitag
الدورة تنتهي في:
31.05.2024
إجمالي المدة:
80 Stunden
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
فترة التنفيذ:
  • Tagesveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
3
أقصى عدد للمشاركين:
12
التكلفة:
€ ٧٬٠٥٩ - ab 7059,00 Euro zzgl. Mwst Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Green Belts und Black Belts, ein freiwilliges, kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen sowie Getränke und Mittagessen bei Präsenzseminaren. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Sonderkonditionen für Gruppen und Firmen
التمويل:
  • Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte 
  • Betriebliche Weiterbildung Brandenburg 
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
keine Angaben
اعتمادات العرض:
  • Nicht zertifiziert
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard Plus

المجموعات المستهدفة:
alle Interessierten
المتطلبات المهنية:
keine
المتطلبات التقنية:
Keine besonderen Anforderungen.
منهجية وكالات العمل:
  • C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge

المحتويات

Kompakter, schneller und besser können Sie Ihre Six Sigma Zertifizierung zum Green Belt und Black Belt nicht erreichen. Denn die kombinierte Six Sigma Schulung am Six Sigma College ermöglicht es Ihnen, beide Zertifizierungen in einem Training abzuschließen.
Mit unserem überarbeiteten kostenlosen E-Learning und weiteren Templates erhalten Sie bei uns ein praxisrelevantes, international anerkanntes und inhaltlich hochwertiges Training.
Die Six Sigma Zertifizierungen Green Belt und Black Belt sind international anerkannte Standards. Eine erfolgreich absolvierte Six Sigma Weiterbildung eröffnet Ihnen somit viele Türen – auch im internationalen Business.

Inhalte:
- Six Sigma Grundlagen – Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
- Der D-M-A-I-C Ablauf – Das Projektmanagement in Six Sigma
- Die Project Charter – Business Case Berechnung, SIPOC, VOC
- Lean Tools – Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarten, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
- Kreativ Tools – Brainstorming, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung
- Risiko Management – Die FMEA, Risikobewertung und -vermeidung
- SSCD: ProcessSIM® – Unser Six Sigma Planspiel realer Business Case
- Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
- Statistische Verfahren – Einführung und Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
- Statistische Tools in Minitab/Excel
- Leadership und Projektmanagement Tools: Pacing and Leading, SMARTe Ziele, Feedback 2.0, Konflikte lösen, GROW Coaching, STAR-Methode
- Teams steuern – Das Six Sigma Board zur Teamsteuerung
- Change Management
- Recap Lean Management Tools: Project Charter richtig aufsetzen, Business Case Berechnung, Prozesskostenrechnung, Risiko Management in Six Sigma Projekten
- Projekt Management
- Statistische Verfahren: Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Prozessmodelle, Statistische Tests, etc.
- Design of Experience (DOE)
- Grundbegriffe Design for Six Sigma

Die Combo Ausbildung am Six Sigma College können wir mit vielen realen Projektbeispielen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis bereichern. Dieser Mehrwert aus praktischer Projekterfahrung hat sich in unseren Six Sigma Ausbildungen als besonders wertvoll herausgestellt.

جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.

21.05.2024 آخر تحديث في ,08.02.2024 نُشر لأول مرة في