- الموعد القادم:
- Termin auf Anfrage
- إجمالي المدة:
- 8 Stunden in 1 Tag
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Tagesveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 5
- أقصى عدد للمشاركين:
- 15
- التكلفة:
- € ١٥٢ - Getränke sind in den Fortbildungsgebühren enthalten.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Ja
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Teamleitung, Abteilungsleiter, Führungskräfte, Interessierte
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
المحتويات
Ein freundschaftliches, wertschätzendes Miteinander auf Augenhöhe pflegen, gleichzeitig aber Grenzen setzen und unbeliebte Maßnahmen durchsetzen, Privates und Berufliches voneinander trennen, faire Entscheidungen trotz individueller Sympathien und Antipathien treffen diese Führungsherausforderungen gut zu lösen, ist insbesondere für neue Teamleiter*innen nicht einfach. Eine der größten Schwierigkeiten dabei ist, dass es dafür keine Patentlösungen gibt. Was in einem Führungskontext eine wirksame Form der Beziehungsgestaltung ist, muss nicht unbedingt ein Erfolgsrezept für alle Führungskontexte sein. Dies variiert sehr je nach Teamzusammensetzung, Führungsaufgaben und Führungspersönlichkeiten.
In diesem Workshop setzten wir uns mit der Frage auseinander, wie dies gelingen kann. Mit dem Wertequadrat von Schulz von Thun erarbeiten wir Kriterien, anhand dessen Sie merken können, ob es Ihnen derzeit gelingt die Balance zwischen Nähe und Distanz, zwischen Chef und Freund gut zu halten. Mit der Methode der kritischen Ereignisse fokussieren wir konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungsstrategien,
mit denen Sie Ihren Führungsaufgaben und -verantwortung gerecht werden können, ohne die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern zu gefährden.
Inhalte:
- Balance zwischen Nähe und Distanz finden
- Umgang mit kritischen Situationen im Arbeitsalltag
- Führungsaufgaben und Beziehungsebene gerecht werden
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
11.05.2024 آخر تحديث في ,05.03.2024 نُشر لأول مرة في