Einzelcoaching: Existenzgründung - Step by Step

Zielgruppen:

Träumst Du vom eigenen Unternehmen und möchtest Dich selbständig machen? In einem Existenzgründercoaching vermitteln wir Dir notwendiges Wissen, bauen gemeinsam mit Dir an Strategien und geben Dir die notwendigen Impulse, den Sprung in die Selbständigkeit erfolgreich zu meistern.

Fachliche Voraussetzungen:

Du bist arbeitsuchend oder von Arbeitslosigkeit bedroht und planst eine Selbstständigkeit oder möchtest Deine bisher nebenerwerbliche Selbstständigkeit ausbauen.

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• Z 99 nicht zugeordnet

Inhalte

Mangelnde kaufmän­nische Fähig­keiten, Unkenn­tnis recht­licher Vo­raus­setzungen, Befürch­tung von Schwierig­keiten bei der Ermitt­lung des Finanz­bedarfs, wenig aus­ge­prägte Orga­nisa­tions­fähig­keiten, Wissens­lücken bei Risi­ko­mana­ge­ment oder Rech­nungs­legung und Buch­füh­rung, sind nur einige Bei­spie­le für zahl­reiche Fak­toren, die für eine Exis­tenz­grün­dung Hemm­nisse dar­stellen können.
Das daraus resul­tie­rende Spek­trum an indi­vi­duel­len Bedürf­nis­sen - aber auch Chancen - bildet die Grund­lage für eine breit gefächer­te Kom­petenz­vermitt­lung im geschütz­ten Rahmen eines Einzel­coachings, dessen Ziel die nach­hal­tige Sta­bili­sie­rung und Opti­mie­rung einer haupt­beruf­lichen Existenz ist.

Inhalte
Vorgründungsberatung
Voraus­setz­ungen, Chancen, Risiken einer Selbst­ständig­keit
Moti­va­tion, Kom­pe­ten­zen und Hemm­nisse
Förder­möglichkei­ten, Netz­werk­auf­bau
Po­ten­zial- und Markt­ana­lyse
* Kon­kreti­sie­rung der Grün­dungs­idee
* Fach­liche und persön­liche Anfor­derun­gen
* Markt- und Wett­bewerbs­analyse
* Per­sön­liche und be­trieb­liche Ab­siche­rung

Unter­neh­mens­stra­tegie und Mar­keting
* Entwick­lung von Pro­dukt-/ Dienst­leistungs­ange­boten
* Recht­liche Rahmen­bedin­gun­gen
* Ressour­cen- und Kosten­manage­ment
* Produkt­vermark­tung und Wer­bung

Finan­zierung & In­vesti­tions­planung
* Kapital­bedarfs­ermitt­lung und -planung
* Investi­tionspla­nung
* 3 Jahres­planung
* Risiko­management

Business­plan und Control­ling
* Optimierung des Business­plans
* Unter­stüt­zung bei for­malen Gründungs­schritten
* Anmel­dungen und Verträge
* opera­tives und strate­gisches Controlling