Agiles Management virtueller Teams

Zielgruppen:

Team- und Projektleiter, die Teams an unterschiedlichen Standorten remote führen und virtuelle Workshops moderieren.

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

• C 3220-20 Teamarbeit, -führung

Inhalte

Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch "remote" überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.
Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickeln wir Ihre Moderationskompetenzen mit agilen Methoden und Tools praxisnah weiter.

*Einführung in die remote Arbeitsweise
*Teambuilding virtuell
*Werte/Vision virtueller Arbeit
*Breakout Room und Town Hall
*Output und Fokussierung
*Prototyping und Validierung
*Kommunikation und agile Tools
*Spielregeln in virtuellen Räumen
*Selbstorganisation & Abstimmungsprozesse
*Co-Moderation & Coaching
*Agiles Management auf Distanz
*Systemische Moderationsformen
*Klassische Moderationsformen
*Metrik, time box, Trichter-Effekte
*Konfliktmanagement
*Handlungskompetenzen - remote und agil
*Moderation in unterschiedlichen Kontexten
*Design Thinking
*Scrum/Kanban/Scrumban