- Nächster Termin:
- 06.12.2022
- Kurs endet am:
- 08.12.2022
- Gesamtdauer:
- 24 Stunden in 3 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 1
- Teilnehmer max.:
- 6
- Preis:
- 1.250 € - Methoden: - Theorie-Input, Lehrgespräche, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollentrainings, Feedback, Moderation Techniken (Auszug): - Das Johari-Fenster, die logischen Ebenen NLP, das Eisbergmodell Sach- und Beziehungsebene, Stellen- und Persönlichkeitsprofil von persolog®, gezielte Fragetechniken, Techniken zur Gesprächssteuerung.
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard nicht erfüllt - Weitere Informationen
- Zielgruppen:
- Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeiter/-innen aller Führungsebenen, die Personalverantwortung haben oder mit der Auswahl von Mitarbeitern/-innen betraut sind.
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine Angaben
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- keine Angaben
Inhalte
Funktionierende Teams und motivierte Mitarbeiter/-innen sind die Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
Das bedeutet, Fehler in der Personalauswahl können sich, wenn auch nicht immer kurzfristig, negativ auf Ihren Unternehmenserfolg auswirken. Neben der psychologischen Belastung Ihrer Führungskräfte und dem anvertrauten Personal spielt hier auch der finanzielle Aspekt eine große Rolle. Falsche Personalentscheidungen kosten Geld und Zeit.
In unserem Kurs erfahren die Teilnehmer/-innen, wie man Stellen optimal analysiert, Anforderungsprofile aussagekräftig und nachhaltig erstellt, das persolog®-Modell in die Personalauswahl einbindet, Bewerbungsunterlagen richtig auswertet und wie man Personalgespräche effizient und effektiv vorbereitet, durchführt und nachbereitet.
Inhalt
Erfolgsfaktor Stellenanalyse
Stellenanalyse durch CIT (Critical Incident Technique)
Soll/Ist-Abgleich mit dem Stellenprofil von persolog®
Von der Stellen- zur Anforderungsanalyse
Effektive und effiziente Gesprächsvorbereitung
Anforderungsanalyse
Richtige Auswertung der Bewerbungsunterlagen
Erstellung des Anforderungsprofil
Persönlichkeitstypologien nach DISG Rahmenbedingungen im Personalauswahlgespräch
Erfolgreiche Gesprächsführung
Fragetechniken zielorientiert anwenden Wer fragt, der führt.
Aktives Zuhören im Personalauswahlgespräch
DISG Typologien erfolgreich analysieren
Eigene Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
Steuerungstechniken in schwierigen Gesprächen
Systematische Nachbereitung von Personalauswahlgesprächen
Transparente Aufbereitung der Gesprächsinformationen
Wirksame Tools in der Entscheidungsfindung
DISG Typologien erfolgreich kombinieren
Das richtige Feedback an den Bewerber Employer Branding
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 18.03.2022, zuletzt aktualisiert am 06.12.2022