Moderation (Einführung)

Nächster Termin:
12.07.2022
Kurs endet am:
14.07.2022
Gesamtdauer:
24 Stunden in 3 Tagen
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • Präsenzveranstaltung 
Durchführungszeit:
  • Tagesveranstaltung
Teilnehmer min.:
1
Teilnehmer max.:
6
Preis:
1.250 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • Nicht zertifiziert
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard Plus

Zielgruppen:
Dieser Kurs richtet sich an alle Mitarbeiter/-innen einer Organisation, insbesondere Leitung und Führungskräfte, die die Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird, erlernen möchten.
Fachliche Voraussetzungen:
Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - keine
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
keine Angaben

Inhalte

Dieser Kurs spricht die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams, oder bei der Leitung eines Workshops an und vermittelt Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird.
Die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams oder bei der Leitung eines Workshops wird anhand von konkreten Fallbeispielen bewusst werden.
Der zentrale Aspekt einer Moderation ist die kompetente Begleitung bei der Entscheidungsfindung und Umsetzung von Prozessen zur Erreichung der vereinbarten Ziele. Hierbei ist ein unparteiischer Blickwinkel und Standpunkt des/der Moderator/-innen bei Fragen der Zusammenarbeit und Konflikten ausschlaggebend für den Erfolg der Moderation.


Inhalt
Moderation (Einführung)

- Vorbereiten, durchführen und Follow-up einer Moderation
- Persönliche, methodische und organisatorische Vorbereitung
- Klären der Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Struktur, Ablauf und Prozesssteuerung einer Moderation
- Entwicklung einer Strategischen Ausrichtung
- Lösungsfindung im Team
- Umgang mit Konfliktsituationen
- Coaching von Team - Mitgliedern
- Ergebniskontrolle - Ziel erreicht ?
- Follow-up nach der Moderation

Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

Erstmals erschienen am 18.03.2022, zuletzt aktualisiert am 12.07.2022