- Nächster Termin:
- Termin auf Anfrage
- Gesamtdauer:
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Praktikum:
- Nein
- Unterrichtssprachen:
- Deutsch
- Veranstaltungsart:
- Weiterbildung
- Angebotsform:
- Präsenzveranstaltung
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Durchführungszeit:
- Tagesveranstaltung
- Teilnehmer min.:
- 5
- Teilnehmer max.:
- 15
- Preis:
- 1.546,98 € - 649,99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer
- Förderung:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte
- Abschlussart:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Abschlussprüfung:
- Nein
- Abschlussbezeichnung:
- keine Angaben
- Zertifizierungen des Angebots:
- Nicht zertifiziert
- Angebot nur für Frauen:
- Nein
- Kinderbetreuung:
- Nein
- Link zum Angebot:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Infoqualität:
- Suchportal Standard Plus
- Zielgruppen:
- alle Interessierten
- Fachliche Voraussetzungen:
- keine
- Technische Voraussetzungen:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematik der Agenturen für Arbeit:
- C 0240-25-35-15 Key-Account-Management (Großkundenbearbeitung)
Inhalte
1. Einführungsfragen zum KAM
- Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
- Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
- Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
- Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
- Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
- Was bedeutet Beziehungsmanagement?
2. Key Account Management Strategien - aber wie?
- Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
- Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
- Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
- Neukunden gewinnen und entwickeln - Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
- Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
- Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
- Multi Level Selling
3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
- Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
- Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
- Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
- Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
- Unfaire Tricks erkennen und abwehren
4. Werkzeuge für Analyse und Planung
- Kunden- und Marktanalysen
- Kundenentwicklungspläne
- Beziehungs-Netzwerk-Analysen
- persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
- Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
- 7 Q - Werkzeuge und Six Sigma
- Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen
5. Kennzahlen - Erfolgsmessung
- Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?
6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene Unternehmen
7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
- Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?
8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben
Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.
Erstmals erschienen am 24.03.2022, zuletzt aktualisiert am 09.12.2023