Der erfolgreiche (Key) Account Manager (K)(AM) - aber wie?

Nächster Termin:
Termin auf Anfrage
Gesamtdauer:
16 Stunden in 2 Tagen
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
Durchführungszeit:
  • Tagesveranstaltung
Teilnehmer min.:
5
Teilnehmer max.:
15
Preis:
1.546,98 € - 649,99 Euro zzgl. MwSt. pro Tag und Teilnehmer
Förderung:
  • Betriebliche Weiterbildung Brandenburg 
  • Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte 
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • Nicht zertifiziert
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard Plus

Zielgruppen:
alle Interessierten
Fachliche Voraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematik der Agenturen für Arbeit:
  • C 0240-25-35-15 Key-Account-Management (Großkundenbearbeitung)

Inhalte

1. Einführungsfragen zum KAM
- Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
- Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
- Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
- Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
- Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
- Was bedeutet Beziehungsmanagement?

2. Key Account Management Strategien - aber wie?
- Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
- Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
- Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
- Neukunden gewinnen und entwickeln - Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
- Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
- Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
- Multi Level Selling

3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
- Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
- Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
- Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
- Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
- Unfaire Tricks erkennen und abwehren

4. Werkzeuge für Analyse und Planung
- Kunden- und Marktanalysen
- Kundenentwicklungspläne
- Beziehungs-Netzwerk-Analysen
- persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
- Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
- 7 Q - Werkzeuge und Six Sigma
- Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen

5. Kennzahlen - Erfolgsmessung
- Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?

6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene Unternehmen

7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
- Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?

8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben

Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

Erstmals erschienen am 24.03.2022, zuletzt aktualisiert am 09.12.2023