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    Adresse:/de/angebot/4217087/weiterbildung-die-fuehrungskraft-als-coach

    gedruckt am:06.12.2023

    Die Führungskraft als Coach

    Nächster Termin:
    14.03.2024
    Kurs endet am:
    15.03.2024
    Gesamtdauer:
    14 Stunden in 2 Tagen
    Praktikum:
    Nein
    Unterrichtssprachen:
    • Deutsch
    Veranstaltungsart:
    • Weiterbildung 
    Angebotsform:
    • Präsenzveranstaltung 
    Durchführungszeit:
    • Teilzeitveranstaltung
    Teilnehmer min.:
    1
    Teilnehmer max.:
    8
    Preis:
    1.547 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
    Abschlussart:
    Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
    Abschlussprüfung:
    Nein
    Abschlussbezeichnung:
    keine Angaben
    Zertifizierungen des Angebots:
    • Nicht zertifiziert
    Maßnahmenummer:
    • 955/348/22
    Angebot nur für Frauen:
    Nein
    Kinderbetreuung:
    Nein
    Link zum Angebot:
    Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
    Infoqualität:
    Suchportal Standard Plus

    Zielgruppen:
    Führungskräfte und leitende Mitarbeiter, die bereits gecoacht wurden
    Fachliche Voraussetzungen:
    keine
    Technische Voraussetzungen:
    Keine besonderen Anforderungen.
    Systematik der Agenturen für Arbeit:
    • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
    • C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

    Inhalte

    „Jeder Mensch braucht einen Coach“, sagte Microsoft Gründer Bill Gates einmal. Coaching ist eine Methode, um Menschen in Veränderungssituationen zu begleiten. Besonders Führungskräfte können von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung profitieren. Sie sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen im Unternehmen.
    Mithilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Chancen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Sie lernen, den Rollenwechsel vom Coachee zum Coach zu übernehmen und theoretisches Wissen im Coaching in die Praxis umzusetzen.



    *Die Führungskraft als Coach: Nutzen und Risiken

    *Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach

    *Rollentrennung

    *Die Sprache des Coachs

    *Der Coach: Begleiter und Unterstützer in Weiterentwicklungsprozessen

    *Die Coaching-Falle und wie man sie vermeidet

    *Coachingmethoden kennenlernen und praktisch anwenden

    Alle Angaben ohne Gewähr. Für die Richtigkeit der Angaben sind ausschließlich die Anbieter verantwortlich.

    Erstmals erschienen am 07.09.2023, zuletzt aktualisiert am 05.12.2023