Diversity und CSR Management

Target Groups:

 Hochschulabsolventen und/ oder Teilnehmer mit Berufserfahrung, die als Führungskräfte multinationaler Teams, Projektleiter oder im Personalmanagement tätig sind bzw. mit internationalen Vertragspartn

Professional Requirements:

Vorkenntnisse im Personalmanagement / Projektmanagement sind hilfreich

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

• C 0235-10-25 Internationales Management

Contents

Demografischer Wandel, Digitalisierung, Globalisierung und die gesellschaftliche Verantwortung. Unternehmen, die diese Herausforderungen annehmen, können gewinnen. Wer die Vielfalt in Unternehmen fördert, nutzt die individuelle Vielfalt der Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens. Weiterhin können Unternehmen, die ihre gesellschaftliche Verantwortung gewinnbringend nutzen, durch CSR den Fachkräftemangel entgegensetzen, die Kunden binden sowie die Effizienz steigern.
Mit dieser Weiterbildung lernen Sie Diversity und CSR Strategien und Konzepte zur Umsetzung kennen und selbstständig zu erstellen.

Corona-Krise: Während des Lockdowns virtueller Unterricht über Zoom. Virtueller Unterricht wird immer möglich sein. Informieren Sie sich über den aktuellen Stand: 030 - 95 9999 101 oder sekretariat@bta-weiterbildung.de


Diversity und CSR
 Interkulturelle Grundlagen, Aufgaben eines Diversity Managers
 Treiber von Diversity: Demografischer Wandel & Co.
 Historie und Entwicklungshintergrund
 Stereotypen und psychologische Aspekte
 Allgemeines Gleichstellungsgesetz (AGG)
 Internationales Recruiting, Anerkennung von Qualifikationen
 Unternehmensleitbild und Willkommenskultur
 Dimensionen internationaler Zusammenarbeit
 Employer & Employee Branding
 Organisationsstrukturen
 Unternehmenskommunikation, Wissens- und Erfahrungstransfer
 Planung und Umsetzung von Events
 Grundlagen CSR
 CSR Handlungsfelder, Prozesse und Leitfäden

Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchentlichen Übungs- oder Praxistag.