- Next Date:
- 27.10.2021
- Course ends on:
- 27.10.2021
- Total Duration:
- 7 Stunden in 1 Tag
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,130.50 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Produktion, Arbeitsvorbereitung und Einkauf
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- keine Angaben
Contents
Kanban bezeichnet ein System zur Aufdeckung von Schwächen im Materialfluss in der Logistik. Ziel ist es, Produktionsprozesse effizienter zu machen und Kosten einzusparen. Kanban ist eine wichtige Methode in der Produktionsablaufsteuerung. Bedeutsames Merkmal ist die Reduzierung von Produkten im Lagerbestand.
Mithilfe des Kanban (japanisch: Zettel oder Karte) werden Teile ausschließlich im Just-in-Time-Prinzip angeschafft, also nur dann, wenn das Material wirklich benötigt wird (bedarfsorientiertes System). Die gesamte Wertschöpfungskette wird kostenoptimal gesteuert. Das heißt, Lagerplätze werden weder überfüllt noch bleiben sie ungenutzt. Auch werden Suchzeiten im Lager reduziert, weil nur das Notwendige vorhanden ist.
In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Prinzipien des Kanban-Modells kennen, um diese im eigenen Unternehmen zum Zwecke eines bedarfsorientierten Systems umzusetzen.
*Grundlagen und Ziele des Kanban
*Kanban Karte
*Push- und Pull-Prinzip
*Die zentrale Produktionssteuerung und die Unterschiede zur Produktionssteuerung nach Kanban
*Die Kanban-Klassen (Material Kanban, Signal Kanban, Transport Kanban, Begrenzter Kanban)
*Vorteile in der wirtschaftlichen Anwendung von Kanban
*Auswirkung von Kanban auf physische Abläufe
*Prozessverbesserung und Kostenreduzierung
*Lagerbestands- und Fehlteilanalyse
*Schnittstellenbetrachtung zu crossfunktionalen Abteilungen
*Hindernisse bei der Einführung von Kanban
All statements without guarantee. The providers are solely responsible for the correctness of the given information.
Published on 24.08.2021, last updated on 27.10.2021