- Next Date:
- 08.11.2022 - 1. Tag: 10:00-18:00 Uhr 2. Tag: 09:00-17:00 Uhr 3. Tag: 09:00-17:00 Uhr 4. Tag: 09:00-15:00 Uhr
- Course ends on:
- 11.11.2022
- Total Duration:
- 30 Stunden in 4 Tagen
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- E-Learning
- Execution Time:
- Tagesveranstaltung
- min. Participants:
- 7
- max. Participants:
- 18
- Price:
- €560
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- Systemischer Teamcoach
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Zielgruppe der Weiterbildung zum Systemischen Teamcoach sind Führungskräfte, Teamleiter*innen, externe Coaches und Berater*innen, die systemische Methoden für die Arbeit mit und in Teams im berufliche
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- keine Angaben
Contents
Die Weiterbildung zum Systemischen Teamcoach besteht aus mehreren Teilen:
Einführung in die Grundlagen der systemisch-lösungsorientierten Beratung und der Systemischen Haltung
Grundlagen der Teamarbeit: Verständnis von Teams, Haltungen und Glaubenssätze, Führungsstile und -strategien, Rollen in Teams, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement, Tetralemma als Aufstellungsmethode
Methoden des Teamcoachings: Ressourcen im Team erkennen und aktivieren, Team Empowerment, Teambesprechungen (Moderation, Rituale, Checkliste), Feedback, Reflecting Teams, Mitarbeiter*innengespräche, Systemische Strukturaufstellungen, Teamentwicklung
Exkurs: Supervision und Mediation: Abklären von Grenzen des Teamcoachings bei vertieften Konflikten und divergierenden Anforderungen.
Inhalte
Einführung:
Grundlagen der systemisch-lösungsorientierten Beratung und die Systemischen Haltung
Grundlagen der Teamarbeit:
Verständnis von Teams, Haltungen und Glaubenssätze, Führungsstile und -strategien, Rollen in Teams, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement
Methoden des Teamcoachings:
Ressourcen im Team erkennen und aktivieren, Team Empowerment, Teambesprechungen (Moderation, Rituale, Checkliste), Feedback, Mitarbeiter*innengespräche, Systemische Strukturaufstellungen, Teamentwicklung
Exkurs Supervision und Mediation:
Abklären von Grenzen des Teamcoachings bei vertieften Konflikten und divergierenden Anforderungen.
***NB! Die Seminarkosten für Termine in 2024 betragen 590,-EUR.***
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Published on 17.03.2022, last updated on 08.11.2022