Betreiberverantwortung und -Risiken im Liegenschaftsmanagement der öffentlichen Hand

Target Groups:

 öffentliche und halböffentliche Einrichtungen

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Audio-, Mikro- und Videozugang (bei Online-Teilnahme)

Classification of the Federal Employment Agency:

keine Angaben

Contents

Grundlagen | Verantwortungsbereiche von Führungskräften | Ziele | Betreiberpflichten & Rechtsfolgen | Betreiberrisiken | Pflichtenübertragung | Praxisbeispiele


Was bedeuten Betreiber- und Bauherrenverantwortung bei öffentlichen Liegenschaften? Welche Konsequenzen sind zu erwarten, wenn diese nicht wahrgenommen werden und wie können sich Verwaltungen von Liegenschaften absichern?


Dieses eintägige Seminar gibt einen praxisnahen Überblick über die Grundlagen, Verantwortungsbereiche, Ziele und Risiken der Betreiberverantwortung im Liegenschaftsmanagement. Dabei legt das Seminar den Fokus auf die Sicht der Führungskraft. Wie kann sich die verantwortliche Person exkulpieren, was sollte sie beachten und wie sollte sie organisiert sein?

Daneben werden die rechtlichen Rahmenbedingungen, die technischen Normen und weiteren Regularien erläutert. Außerdem stellt der Referent die gesetzlichen Pflichten des Betreibers und die möglichen Rechtsfolgen bei Nichteinhaltung vor. In einem weiteren Block erörtert Frank Lindner die Möglichkeiten der Pflichtenübertragung und deren Voraussetzungen. Im Anschluss daran erhalten die Teilnehmenden Empfehlungen zur Dokumentation der Betreiberpflichten sowie anschauliche Praxisbeispiele.

Während und im Anschluss des Praxis-Seminars wird es ausreichend Raum für Fragen aus dem Aufgabengebiet des Teilnehmerkreises geben.

Inhaltsübersicht:

Als Bauherrenvertreter/in im Spannungsfeld
Definition und Abgrenzung der Verantwortungsbereiche
Ziele und Entwicklungen der Betreiberverantwortung
Pflichten, Pflichtverletzung und Verschuldung
Betreiberrisiken
Grundlagen der Pflichtenübertragung
Erfüllungs- oder Verrichtungsgehilfen des Auftraggebers
Prozess der Beauftragung von Nach-/ Subunternehmern
Welche Nachweise sind in einer Organisation mindestens vorzuhalten?
Praxisbeispiele

Referent:

Frank Lindner
(Dipl.-Ing.) Inhaber Lindner Consulting
Lehrbeauftragter Facility Management und Ingenieurwissenschaften
Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin