Online-Seminar: Weiterbildung zum Coach für Personalentwicklung

Target Groups:

Fachkräfte, die mit Personalaufgaben betreut sind, diese zukünftig übernehmen werden oder personalbezogene Aufgaben bisher neben ihrer eigentlichen Tätigkeit ausüben und ihr Wissen vertiefen möchten

Professional Requirements:

Keine

Technical Requirements:

eine stabile Internetverbindung; PC/Laptop/Tablet;; Kamera; Mikrofon

Classification of the Federal Employment Agency:

keine Angaben

Contents

Personalbedarfsplanung und Personalmarketing

Ermittlung des Personalbedarfs, Personalsuche- und Rekrutierung, Gestaltung von optimalen Stellenanzeigen, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

Bewerbungsmanagement

Bewerbungsprozesse steuern, Bewertung von Bewerbungsunterlagen inkl. Zeugnissprache, Bewerbungsgespräche, Assessmentcenter und Testungen, Personalauswahl

Einstellung von Personal

Vertragsverhandlung, Onboarding und Probezeit

Personalentwicklung

Feedbackgespräche, Konzepte der Personalentwicklung, Laufbahnberatung, Interne Recruiting Maßnahmen, Aus- und Weiterbildungen

Exkurs: Personalorganisation

Arbeitszeiterfassung, Einsatzplanung, Urlaubsplanung, Fehlzeitenmanagement, Gehaltspolitik

Die Weiterbildung zum Coach für Personalentwicklung hat einen hohen Praxisbezug: Die Methoden werden von den Trainern*innen anhand von Praxisdemonstrationen präsentiert bzw. in Impulsreferaten mit Flipchart oder Powerpoint-Präsentation vorgestellt. Anschließend werden die Techniken in Kleingruppen, Partnerübungen und Rollenspielen eingeübt, sodass sie sicher beherrscht und im Arbeitsalltag umgesetzt werden können. Das Besprechen von Rückfragen sowie Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden wird in moderierten Diskussionen ermöglicht.

In der Weiterbildung zum Coach für Personalentwicklung erwerben die Teilnehmenden fundiertes Wissen für die multiplen Anforderungsbereiche der Personalarbeit. Durch die Vermittlung ausgesuchter Methoden, konkreter Arbeitshilfen und Tools in Bezug auf die Personalplanung, Personalgewinnung und Personalorganisation sind die Teilnehmenden in der Lage, eine optimale, nachhaltige und reaktionsfähige Personalpolitik zu gestalten.