- Next Date:
- Termin auf Anfrage
- Total Duration:
- 16 Stunden in 2 Tage
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Tagesveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 6
- Price:
- €1,390 - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten. Prüfungsgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Dieser Kurs richtet sich an Alle, die die Rolle des Product Owners in einem Scrum Team übernehmen möchten.
- Professional Requirements:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - Kenntnisse der Scrum-Terminologie, z. B. durch Besuch des Seminars Scrum Grundlagen
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- keine Angaben
Contents
Scrum ist eine häufig diskutierte Methode des Projektmanagements. Seine Ursprünge hat Scrum in der Organisation von Softwareprojekten. Die Praxis zeigt allerdings, dass Scrum erst dann sein volles Potential entwickelt, wenn eine grundlegende Neugestaltung aller (Produktions-) und Entwicklungsprozesse kein Tabu mehr ist. Während des Seminars erlernen die Teilnehmer/-innen die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum. Im Anschluss sind die Teilnehmer/-innen in der Lage, in Scrum-Projekten mitzuwirken und Stärken und Schwächen der Ausführung zu beurteilen.
Inhalt
Scrum Product Owner
Denkweise nach Agile Methodik
Product Owner Rolle
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
- Weitere Rollen (Scrum Master, Entwickler Team)
Den Product Backlog verwalten
- Von der Vision zum Product Backlog
- User Stories
- Erstellung des Sprint Backlogs
- Fortschritt prüfen und kommunizieren
- Die Kontrolle behalten und umsetzen
Komplexe Projekte
- Skalierung von Agilen Projekten
- Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
- Komplexe Product oder Service Backlogs verwalten
Value (Wert) hinzufügen
- Business Value (Wert für das Business) zum Projekthinzufügen
- Mit der Stimme des Kunden sprechen
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Published on 19.12.2023, last updated on 10.06.2024