Scrum Product Owner

Next Date:
Termin auf Anfrage
Total Duration:
16 Stunden in 2 Tage
Internship:
Nein
Teaching Languages:
  • Deutsch
Type of Course:
  • Weiterbildung 
Type of Provision:
  • Präsenzveranstaltung 
Execution Time:
  • Tagesveranstaltung
min. Participants:
1
max. Participants:
6
Price:
€1,390 - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten. Prüfungsgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten.
Type of Qualification:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Final Examination:
Nein
Qualification Title:
keine Angaben
Certifications of the Course:
  • Nicht zertifiziert
Courses for Women only:
Nein
Childcare:
Nein
Link to Course:
Quantity of Details:
Suchportal Standard Plus

Target Groups:
Dieser Kurs richtet sich an Alle, die die Rolle des Product Owners in einem Scrum Team übernehmen möchten.
Professional Requirements:
Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - Kenntnisse der Scrum-Terminologie, z. B. durch Besuch des Seminars Scrum Grundlagen
Technical Requirements:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification of the Federal Employment Agency:
keine Angaben

Contents

Scrum ist eine häufig diskutierte Methode des Projektmanagements. Seine Ursprünge hat Scrum in der Organisation von Softwareprojekten. Die Praxis zeigt allerdings, dass Scrum erst dann sein volles Potential entwickelt, wenn eine grundlegende Neugestaltung aller (Produktions-) und Entwicklungsprozesse kein Tabu mehr ist. Während des Seminars erlernen die Teilnehmer/-innen die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum. Im Anschluss sind die Teilnehmer/-innen in der Lage, in Scrum-Projekten mitzuwirken und Stärken und Schwächen der Ausführung zu beurteilen.


Inhalt
Scrum Product Owner

Denkweise nach Agile Methodik
Product Owner Rolle
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
- Weitere Rollen (Scrum Master, Entwickler Team)

Den Product Backlog verwalten
- Von der Vision zum Product Backlog
- User Stories
- Erstellung des Sprint Backlogs
- Fortschritt prüfen und kommunizieren
- Die Kontrolle behalten und umsetzen

Komplexe Projekte
- Skalierung von Agilen Projekten
- Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
- Komplexe Product oder Service Backlogs verwalten

Value (Wert) hinzufügen
- Business Value (Wert für das Business) zum Projekthinzufügen
- Mit der Stimme des Kunden sprechen

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Published on 19.12.2023, last updated on 10.06.2024