Agile:r Personalentwickler:in / IFM-Diplom

Target Groups:

Fachkräfte und Akademiker:innen

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

• C 0235-10-10 Management - allgemein
• C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein
• C 0245-10-35-20 Personalmarketing

Contents

Agile Personalentwicklung legt den Fokus darauf, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, sich selbst zu entwickeln. Wer Mitarbeitende in agilen und hybriden Teams begleiten will, benötigt nicht nur Kenntnisse über das klassische Personalmanagement, sondern vor allem ein zeitgemäßes Verständnis von Arbeitskultur und den sich dynamisch verändernden Bedürfnissen des Personals. Was brauchen Menschen heute, wenn es um individuelle Karriereentwicklung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Arbeitszeitflexibilität, Work-Life-Balance und inklusives Arbeiten geht? Agile Personalentwickler:innen unterstützen ihre Mitarbeitenden durch ihre ausgeprägte Kommunikationskompetenz, moderne Methoden der Team- und Personalarbeit und sind getragen von der Haltung, dass in der Individualität ihrer Mitarbeitenden die wertvollste Ressource des Unternehmens liegt, die es zu entwickeln gilt. Genau das vermitteln wir Ihnen in unserem Abschluss mit IFM-Diplom.


!Spezialist für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master/Product Owner
*Grundlagen agiles Projektmanagement
*Problemlösung
*Anforderungsmanagement
*Teamentwicklung
*Prozessplanung und -steuerung
*Scrum-Fallstudie
!Experte für Servant Leadership / Führen im agilen Umfeld
*Servant Leadership / Agile Führung
*Agile Organisations- und Personalentwicklung
!Personalmanagement
*Personalführung
*Führungsmittel
*Führungsstil
*Personalentwicklung
*Personalförderung
*Personalplanung
*Personalfreistellung
*Personalverwaltung
!Recruiting und Employer Branding
*Recruitingprozess und Personalmarketing
*Employer Branding
*Content Creation
*Recruiting-Methoden und -Kanäle
*Recruiting und Controlling
!Managementkompetenzen inkl. Change Management
*Definition der Begriffe Management und Kompetenz
*Change Management
*Die wichtigsten Managementkompetenzen
*Führungskompetenz
*Umsetzungskompetenz (Volition)
*Kompetenztest
!Projektmanagement Basiszertifikat GPM
*Grundlagen des Projektmanagements
*Die fünf Projektmanagementphasen
*Kommunikation und Führung
*Tools und Methoden