Bewerbungsinterviews professionell führen

Target Groups:

Leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

• C 0245-10-35-15 Einstellungsgespräche, Einstellungstests

Contents

Bewerbungsgespräche stellen eines der wichtigsten Instrumente im Recruiting und Personalmanagement dar. Ein Interview soll die am besten geeigneten Bewerber:innen für die vakante Position auswählen und finanziell und zeitlich intensive Fehlbesetzungen vermeiden. Heute sind Bewerbungsgespräche außerdem ein wichtiges Mittel der Imagepflege, um sich als attraktive:r Arbeitgeber:in auf dem Bewerbermarkt zu präsentieren.
Die Prinzipien eines strukturierten Einstellungsinterviews eignen sich, um eine methodisch zuverlässige und wirkungsvolle Beurteilung der Bewerber:innen zu erhalten.
Sie gewinnen in unserem Seminar praxisnahes Wissen in allen inhaltlichen und formellen Aspekten des strukturierten Bewerbungsinterviews. Wie können das Know-how, die soziale Kompetenzen sowie Stärken und Schwächen von Kandidat:innen möglichst exakt eingeschätzt werden? Lernen Sie, rohe Diamanten im Bewerbungspool zu finden, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.



*Gesprächsvorbereitung und -verlauf

*Aufbau eines Vorstellungsgespräches – Der Interviewleitfaden

*Souveräne Gesprächseröffnung

*Wichtige Rollen und Kompetenzen vor und während des Gesprächs

*Phasen und Ablauf des Bewerbungsgesprächs

*Erfolgreiche Fragetechniken

*Der erste Eindruck und andere typische Beurteilungsmuster

*Die Fähigkeit, offen, interessiert und konzentriert zuzuhören

*Wahrnehmung vs. Bewertung

*Kompetenzen erkennen und Bewerber:innen begeistern

*Wenn alles gesagt ist – Der Gesprächsabschluss

*Kriterien für die Beurteilung: Erstellung eines Anforderungsprofils

*Das Telefoninterview als erstes Selektionsinstrument

*Unterstützende Entscheidungsinstrumente entwickeln und einsetzen

*Bewertungsbögen und systematischer Vergleich von Kandidat:innen

*Zulässige Fragen in Bewerbungsgesprächen

*Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz

*Gleichbehandlung vs. Diskriminierung