Zertifizierte:r HR-Manager:in / IFM-Diplom

Target Groups:

Fachkräfte und Akademiker:innen

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

• C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein
• C 0245-10-30 Personalplanung und -entwicklung
• C 3215-20-10 Kommunikationstraining - allgemein

Contents

Kein Unternehmen funktioniert ohne sie: HR-Manager:innen. Besonders mit steigendem Unternehmenswachstum wird effektives HR-Management zunehmend wichtiger, denn Personalmanager:innen rekrutieren, binden und fördern Personal. Der Beruf erfordert Organisationsvermögen, ein Händchen für den Umgang mit Menschen, aber auch Führungsqualitäten. Das HR-Management trägt eine Schnittstellenfunktion, da es zum mittleren Management gehört. In diesem Kurs lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen und machen sich Ihre eigenen Managementkompetenzen bewusst. Mit Ihrem IFM-Diplom sind Sie außerdem mit den neuesten HR-Trends wie dem Employer Branding und Servant Leadership vertraut, um Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu maximieren.


!Personalmanagement
*Personalführung
*Führungsmittel
*Führungsstil
*Personalentwicklung
*Personalplanung
*Personalfreistellung
*Personalverwaltung
!Arbeitsrecht und Datenschutz
*Grundlagen im Arbeitsrecht
*Grundlagen im Datenschutz
!Betriebliches Gesundheitsmanagement
*Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
*Rechtliche Grundlagen
*Physiologische und psychologische Grundlagen
*Handlungsfelder der Gesundheitsförderung
*Kompetenzen des BGM
*Prozess zur Einführung eines BGM / Fallstudie
!Projektmanagement Basiszertifikat GPM
*Grundlagen des Projektmanagements
*Die fünf Projektmanagementphasen
*Kommunikation und Führung
*Tools und Methoden
!Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
*Grundlagen Basislevel IPMA/GPM
*Projektplanungssoftware
*Vertiefung methodische Kompetenzen (Practice)
*Vertiefung persönliche und soziale Kompetenzen (People)
*Vertiefung Kontext-Kompetenzen (Perspective)
*Projektabschluss und Erfolgssicherung
!Diversity Management
*Vielfalt – Status quo in der Gesellschaft
*Begriff Diversity
*Dimensionen von Diversity
*Entwicklung und Status quo des Diversity Managements
*Status quo bei Diversity Management in deutschen Unternehmen
*Diversity Management als strategisches Konzept der Unternehmensführung
*Diversity Management als Führungsaufgabe