Następny termin:
30.07.2024 - Montag bis Freitag, ab 15.30 Uhr
Oferta wygasa w dniu:
03.02.2025
Łączny czas trwania:
1200 Stunden in 120 Tagen
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
4
Maks. ilość uczestników:
10
Cena:
8 076 €
Finansowanie:
  • Bildungsgutschein 
  • EU/Bund/Land 
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
Zertifizierter Konflikt Coach
Certyfikaty oferty:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Numer oferty:
  • 922/149/2023
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
 Unternehmer, Manager, Therapeuten, Arbeitsuchende, Führungskräfte, Quereinsteiger, Psychologen, Karriereberater, Sozialarbeitern Personen die eine berufliche Weiterbildung oder Umschulung anstreben
Wymagania specjalistyczne:
-
Wymagania techniczne:
kein E-Learning!
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 2630-30 Konfliktmanagement, Mediation

Treści

Der professionelle Umgang mit Konflikten ist häufig das zentrale Thema im Coaching. Es lässt sich immer wieder feststellen, dass Klienten aus einer emotionalen Betroffenheit heraus konzeptlos mit Konflikten umgehen. So werden Konflikte gerne unterdrückt, geschönt oder geleugnet, damit sie (scheinbar) unterschwellig bleiben. Oft eskalieren derartige Konflikte schließlich genau dann, wenn sie am unpassendsten sind: In Krisensituationen, die dadurch noch weiter verschärft werden.

Der Konflikt Coach braucht für eine Konflikt-Analyse ein fachübergreifendes Konfliktverständnis. Erfahrungsgemäß zeigt sich, dass Konflikte mindestens auf zwei Ebenen angesiedelt sind. Die Komplexität von Konfliktursachen deutet schon darauf hin, dass hier die Hilfestellung eines Beraters nützlich sein kann. Doch sollte eine Führungskraft stets berücksichtigen, dass ein "Abwälzen" eines Konfliktes auf den Berater zur Folge haben kann, dass die Mitarbeiter ihrer Führungskraft Schwäche zuschreiben. Die bessere Alternative besteht daher darin, die Führungskraft so zu beraten, dass sie ihre Konflikte nach außen selbständig bearbeiten kann. Genau hier setzt Coaching als niedrigschwellig verfügbare und diskrete Beratungsform an: zur Konfliktvorbeugung, zur Konfliktbewältigung, zur Konfliktstimulation.


AUSZUG AUS DEM LEHRPLAN
- Themen aus dem Coaching
- Struktur und Abläufe des Coachings
- Denken, Akzeptanz und Wille
- Entschleunigung
- Meditation
- Kernkompetenzen wie z.B. Bewusstsein fördern, Handlungen entwerfen, wirkungsvoll fragen, aktiv zuhören, usw.
- Burn-Out
- Kulturen und Unterschiede
- Phasen des Coachings


Die Weiterbildung zum Konflikt Coach ist Teil der Weiterbildung zum Master Coach, in welcher auch die folgenden Themenbereiche behandelt werden: Systemischer Coach, Business Coach, Konflikt Coach, Kultur Coach

Die Annahme eines Bildungsgutscheins setzt ein persönliches Beratungsgespräch voraus, Plätze sind begrenzt.

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 21.08.2019, Ostatnia aktualizacja 29.03.2024