IT Consultant Project Management

Następny termin:
Ständig im Angebot mit laufendem Einstieg
Łączny czas trwania:
486 Stunden in 54 Tage
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
  • Englisch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Virtuelles Klassenzimmer 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
15
Cena:
keine Angaben
Finansowanie:
  • Bildungsgutschein 
  • Qualifizierungschancengesetz 
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Ja
Rodzaj świadectwa ukończenia:
PRINCE2 Practitioner/-Agile Practitioner, MOS PowerPoint
Certyfikaty oferty:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Numer oferty:
  • 955/485/2020
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
 Personen, welche sich im Bereich Projektmanagement qualifiziert weiterbilden und beratend tätig sein möchten.
Wymagania specjalistyczne:
Projektverständnis, MS-Office Kenntnisse
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 1415-40-15 Andere Projektmanagementprogramme
  • C 0010-10 Bauprojektmanagement
  • C 1440-10 IT-Projektmanagement
  • C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)
  • C 0235-15-10 Projektmanagement - allgemein

Treści

In diesem Seminar werden die Inhalte von PRINCE2, MOS Project und PowerPoint behandelt.
PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts.
Inhalte:
A. PRINCE2 Foundation & -Practitioner & -Agile
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Methode für Projektmanagement. Sie wird in allen Branchen und für alle möglichen Arten von Projekten im privatwirtschaftlichen Sektor oder von Behörden angewandt.
Die wichtigsten Elemente von PRINCE2 sind:
Die Methode ist prozessorientiert.
Die geschäftliche Rechtfertigung des Projekts (Business Case) steht immer im Vordergrund.
PRINCE2 schafft eine klar definierte Organisationsstruktur für Projekte.
Eine produktbezogene Vorgehensweise in der Planung sorgt für ergebnisorientiertes Handeln.
Die Methode erleichtert die Aufteilung von Projekten in beherrschbare und kontrollierbare Phasen.
Die Methode ist flexibel und kann in jeder Umgebung für jeden Projekttyp angewandt werden.
PRINCE2 Foundation (inkl. Prüfungsvorbereitung + Prüfung)
Die Teilnehmer lernen das Vokabular sowie alle wichtigen Elemente von PRINCE2 und deren Zusammenhang innerhalb der Methode kennen.
PRINCE2 Practitioner (inkl. Prüfungsvorbereitung + Prüfung)
Das Seminar vermittelt vertieftes Wissen über die Projektmanagement-Methode PRINCE2. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden.
PRINCE2 Agile (inkl. Prüfungsvorbereitung + Prüfung)
Dieses Erweiterungsmodul innerhalb des PRINCE2-Programms dient dazu, Organisationen und Einzelpersonen zu unterstützen, die bereits mit PRINCE2 arbeiten und ihr Wissen von agilen Methoden vergrößern und mit PRINCE2 kombinieren möchten.
Inhalte des PRINCE2 Agile Practitioner-Seminars (inkl. Prüfungsvorbereitung + Prüfung)
Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und "Business As Usual"
Sinnvolle Situationen für den Einsatz von PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum
Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2 und agilen Methoden
Grundprinzipien und die Bedeutung von PRINCE2 Agile
Vertiefende Bedeutung von "Servant Leadership" in Scrum-Umgebungen
Wichtige agile Einstellungen und Verhaltensweisen
Agile Scrum als agiles Framework

B. MS Project 2016
Die Schulung in Microsoft Project von New Horizons Berlin unterstützt Projektmanager bei zahlreichen Aufgaben, etwa bei der Zuweisung von Ressourcen für Aufgaben, der Nachverfolgung des Fortschritts, der Budgetverwaltung und der Analyse von Workloads.
Microsoft Project ist ein Softwareprogramm für das Projektmanagement, das Projektmanager beim Erzielen eines erfolgreichen Ergebnisses unterstützt. Mit Microsoft Project können Projektmanager folgende Aufgaben leicht erledigen:
Analyse von Ressourcen
Budgetprüfung
Schätzung von Zeitrahmen
Messung des Fortschritts
Voreinschätzung des Ressourcenbedarfs
1. MOS Project 2016 Level 1
Grundlagen, Theorie der Vorgänge
Zeitmanagement
Grundlagen der Ressourcen, Ressourcenmanagement
Kalendermodelle
Ansichten, Filter & Berichte
Layout & Druck
2. MOS Project 2016 Level 2
Mehrprojekttechnik
Kostenmanagement
Projektüberwachung
Project anpassen


C. Microsoft Office Specialist PowerPoint
Microsoft Office Specialist PowerPoint Level 1
PowerPoint 2016 - Ein Überblick, Die Hilfefunktion, Erste Schritte mit PowerPoint, Ansichten in
PowerPoint effektiv nutzen, Grundlegende Textgestaltung, Objekte in PowerPoint, Gestalterische
Vorgaben für eine Präsentation, Übergänge, Bildschirmpräsentation.
Microsoft Office Specialist PowerPoint Level 2
Weitere Objekte in PowerPoint, Objekte verwalten, Erweiterte Grafikbearbeitung, Animationen,
Präsentationen verwalten, Notizseiten u. Handzettel drucken, Tipps und Tricks.
Examen/ Microsoft Office Specialist PowerPoint
Prüfungsvorbereitung Specialist PowerPoint mit Microsoft-Prüfung

Die Module sind individuell kombinierbar.
New Horizons ist eine durch EXIN akkreditierte Trainingsorganisation und damit berechtigt, Prüfungen abzunehmen.
Vor Seminarbeginn finden ein Beratungsgespräch und ggf. ein Einstufungstest statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.

Dauer: 3 Tage

Dauer: 3 Tage

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 22.09.2020, Ostatnia aktualizacja 16.04.2024