Advanced Projectmanagement (PRINCE2®, Agile SCRUM, MOS Project)

Następny termin:
Ständig im Angebot mit laufendem Einstieg
Łączny czas trwania:
576 Stunden in 64 Tage
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
  • Englisch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
15
Cena:
keine Angaben
Finansowanie:
  • Bildungsgutschein 
  • Qualifizierungschancengesetz 
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Ja
Rodzaj świadectwa ukończenia:
PRINCE 2 Agile/-Practitioner, Agile Scrum Product Owner/-Master, MOS Project
Certyfikaty oferty:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Numer oferty:
  • 955-485-2020
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Personen, die sich im Bereich Projektmanagement qualifiziert weiterbilden und anerkannt zertifizieren lassen möchten: *Projektleiter *Projektmitarbeiter *IT Projektmanager
Wymagania specjalistyczne:
Praxiserfahrung im Projektmanagement und in Teams mit Softwareentwicklung sind vorteilhaft.
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 1415-40-15 Andere Projektmanagementprogramme
  • C 1440-10 IT-Projektmanagement
  • C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)
  • C 0235-15-10 Projektmanagement - allgemein

Treści

Dieses Bildungsangebot umfasst folgende Themen: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile, Agile SCRUM Foundation, Agile SCRUM Master und Microsoft Project.
PRINCE2
PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine weit verbreitete, prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 behandelt das Management, die Steuerung und die Organisation eines Projekts.
Ziel dieser Weiterbildung ist es, dass die Teilnehmer über ein allgemeines Verständnis der Projektmanagementmethode verfügen.
PRINCE2 Foundation
Allgemeines Grundverständnis der Projektmanagementmethode
Vokabular und Prinzipen
Notwendigkeiten und Möglichkeiten der Projektstrukturierung

Die PRINCE2 Foundation Zertifizierung ist Voraussetzung für die weitere Ausbildung zum PRINCE2 Practitioner.

PRINCE2 Practitioner
Vertiefung des theoretischen Wissens
PRINCE2 in der Praxis

PRINCE2 Agile
Dieses neue Rahmenwerk dient der Erweiterung des klassischen Projektmanagements nach PRINCE2 um agile Methoden.
Die Weiterbildung dient dazu, Organisationen und Einzelpersonen zu unterstützen, die bereits mit PRINCE2 arbeiten und ihr Wissen von agilen Methoden vergrößern und mit PRINCE2 kombinieren möchten.
Inhalte des PRINCE2 Agile Practitioner Seminars:
Charakteristische Unterschiede zwischen Projekten und ""Business As Usual""
Sinnvolle Situationen für den Einsatz von PRINCE2, PRINCE2 Agile und Scrum
Kombinationsmöglichkeiten von PRINCE2 und agilen Methoden
Grundprinzipien und die Bedeutung von PRINCE2 Agile
Vertiefende Bedeutung von ""Servant Leadership"" in Scrum Umgebungen
Wichtige agile Einsteillungen und Verhaltensweisen
Agile Scrum als agiles Framework

Ziel dieser Weiterbildung ist es, den Schulungsteilnehmern das notwendige Wissen für die Zertifizierung zum PRINCE2 Agile Practitioner zu vermitteln.
Mit diesem Seminar erfüllen Sie die Voraussetzungen, um umfangreiche Projekte in dynamischen Organisationen zu managen.

Agile SCRUM
Agile Scrum Methoden und Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen.
Agile Scrum Foundation:
Agile Konzepte
SCRUM Rollen und Rituale
SCRUM Praktiken
SCRUM Planung
Schätzung
Monitoring

Der Scrum Master sorgt als Methodenfachmann dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht und stellt eine Schnittstelle zum Product Owner dar.
Agile Scrum Master
Vergleich Agile und Wasserfall
SCRUM
SCRUM Master als Rolle
SCRUM anwenden und einführen
Unternehmen in Agile Organisationen überführen


Microsoft Project
Microsoft Project ist ein Softwareprogramm für das Projektmanagement, das Projektmanager beim Erzielen eines erfolgreichen Ergebnisses unterstützt. Mit Microsoft Project können Projektmanager folgende Aufgaben leicht erledigen: Analyse von Ressourcen, Budgetprüfung, Schätzung von Zeitrahmen, Messung des Fortschritts, Voreinschätzung des Ressourcenbedarfs, etc.
Die Weiterbildung in MS Project besteht aus folgenden Modulen:
MS Project, Level 1: In diesem Kurs lernen Teilnehmer die Grundlagen von Microsoft Project kennen. Sie lernen den Aufbau und die grundlegendsten Funktionen dieser Anwendung Schritt für Schritt kennen.
MS Project, Level 2: In diesem Training lernen die Teilnehmer wichtige und tiefergehende Funktionen von Project kennen, die Ihnen im täglichen Umgang helfen Arbeiten schneller und professioneller durchzuführen.


New Horizons ist eine durch EXIN akkreditierte Trainingsorganisation und damit berechtigt, Prüfungen abzunehmen.
Vor Seminarbeginn finden ein Beratungsgespräch und ggf. ein Einstufungstest statt.
Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven.

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 22.09.2020, Ostatnia aktualizacja 20.04.2024