Następny termin:
28.10.2021
Oferta wygasa w dniu:
29.10.2021
Łączny czas trwania:
14 Stunden in 2 Tagen
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Teilzeitveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
8
Cena:
1 547 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Führungskräfte, leitende Mitarbeiter, betriebliche Fachkräfte
Wymagania specjalistyczne:
keine
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 0235-20-10 Strategische Unternehmensplanung

Treści

Eine kontinuierliche Veränderung und Optimierung der Unternehmensabläufe ist für eine gesunde Entwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Ideenmanagement ist das Schlüsselelement, um das Ideenpotenzial der eigenen Mitarbeiter optimal nutzen zu können. Kein externer Berater hat einen so tiefen Einblick in die internen Betriebsabläufe, wie der Mitarbeiter selbst. Ideenmanagement ist eine beiderseitige Gewinnsituation: Mitarbeiter arbeiten motivierter, weil sie an der Entwicklung des Unternehmens aktiv teilhaben können und Unternehmen profitieren von höheren Gewinnen.
In unserem Seminar lernen Sie, Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen professionell einzuführen und anzuwenden. Bewährte Instrumente und Methoden wie BVW, KVP, PDCA und Kaizen helfen Ihnen, neue kreative Kräfte in Ihrem Unternehmen freizusetzen.



*Partizipative Optimierungssysteme


*Betriebliches Vorschlagswesen (BVW)

*Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

*PDCA-Zyklus

*Kaizen



*Ideenmanagement als zentrales partizipatives Optimierungssystem

*Ideenmanagement als Teil der Firmenkultur


*Kostenersparnis

*Innovationsförderung

*Mitarbeitermotivation

*Personalentwicklung

*Corporate Identity



*Ideenmanagement einführen

*Strukturen schaffen und Anreize setzen

*Analyse von Ideen, vorbereiten von Entscheidungen und transparente Umsetzung

*Feedback als Mittel der Motivation

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 24.08.2021, Ostatnia aktualizacja 28.10.2021