- Następny termin:
- 11.07.2022
- Oferta wygasa w dniu:
- 12.07.2022
- Łączny czas trwania:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Teilzeitveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 8
- Cena:
- 1 428 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Unternehmensleitung, Personalleiter, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 3210-10 Arbeitstechniken und -organisation
Treści
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.
Wie lernen Unternehmen in der Praxis, agil zu arbeiten? Wie können klassisch organisierte Arbeitsprozesse beschleunigt oder ergänzt werden? Wie schaffen Unternehmen Freiräume für Kreativität und Flexibilität, um Kundenwünschen noch besser gerecht zu werden? Agiles Arbeiten ist eine Chance für jedes Unternehmen, neue Erfolgsrezepte im eigenen Wirtschaften zu entdecken.
Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche Voraussetzungen für Agilität nötig sind.
*Was bedeutet Agilität?
*Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten
*Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für die Mitarbeiter / das Unternehmen?
*Vorteile agilen Arbeitens
*Stärkung des Teamgedankens
*Motivationsförderung
*Erhöhung der Problemlösungskompetenz
*Freisetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter
*Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
*Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
*Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten
*Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
*Voraussetzungen für agile Arbeitsprozesse
*Existenz eines vertrauensbasierten Wertesystems
*Einbindung aller Führungsebenen
*Lernfähige Unternehmenskultur
*Existenz eines Fehlermanagements
*Transparenter Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
*Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 25.11.2021, Ostatnia aktualizacja 11.07.2022