- Następny termin:
- 08.11.2022 - 1. Tag: 10:00-18:00 Uhr 2. Tag: 09:00-17:00 Uhr 3. Tag: 09:00-17:00 Uhr 4. Tag: 09:00-15:00 Uhr
- Oferta wygasa w dniu:
- 11.11.2022
- Łączny czas trwania:
- 30 Stunden in 4 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- E-Learning
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Tagesveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 7
- Maks. ilość uczestników:
- 18
- Cena:
- 560 €
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- Systemischer Teamcoach
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Zielgruppe der Weiterbildung zum Systemischen Teamcoach sind Führungskräfte, Teamleiter*innen, externe Coaches und Berater*innen, die systemische Methoden für die Arbeit mit und in Teams im berufliche
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- keine Angaben
Treści
Die Weiterbildung zum Systemischen Teamcoach besteht aus mehreren Teilen:
Einführung in die Grundlagen der systemisch-lösungsorientierten Beratung und der Systemischen Haltung
Grundlagen der Teamarbeit: Verständnis von Teams, Haltungen und Glaubenssätze, Führungsstile und -strategien, Rollen in Teams, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement, Tetralemma als Aufstellungsmethode
Methoden des Teamcoachings: Ressourcen im Team erkennen und aktivieren, Team Empowerment, Teambesprechungen (Moderation, Rituale, Checkliste), Feedback, Reflecting Teams, Mitarbeiter*innengespräche, Systemische Strukturaufstellungen, Teamentwicklung
Exkurs: Supervision und Mediation: Abklären von Grenzen des Teamcoachings bei vertieften Konflikten und divergierenden Anforderungen.
Inhalte
Einführung:
Grundlagen der systemisch-lösungsorientierten Beratung und die Systemischen Haltung
Grundlagen der Teamarbeit:
Verständnis von Teams, Haltungen und Glaubenssätze, Führungsstile und -strategien, Rollen in Teams, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement
Methoden des Teamcoachings:
Ressourcen im Team erkennen und aktivieren, Team Empowerment, Teambesprechungen (Moderation, Rituale, Checkliste), Feedback, Mitarbeiter*innengespräche, Systemische Strukturaufstellungen, Teamentwicklung
Exkurs Supervision und Mediation:
Abklären von Grenzen des Teamcoachings bei vertieften Konflikten und divergierenden Anforderungen.
***NB! Die Seminarkosten für Termine in 2024 betragen 590,-EUR.***
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 17.03.2022, Ostatnia aktualizacja 08.11.2022