- Następny termin:
- 20.09.2022
- Oferta wygasa w dniu:
- 22.09.2022
- Łączny czas trwania:
- 24 Stunden in 3 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Tagesveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 6
- Cena:
- 1 250 € - Methoden: - Theorie-Input, Lehrgespräche, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollentrainings, Feedback, Moderation Techniken (Auszug): - Das Johari-Fenster, die logischen Ebenen NLP, das Eisbergmodell Sach- und Beziehungsebene, Stellen- und Persönlichkeitsprofil von persolog®, gezielte Fragetechniken, Techniken zur Gesprächssteuerung.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard nicht erfüllt - dalsze informacje
- Grupy docelowe:
- Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeiter/-innen aller Führungsebenen, die Personalverantwortung haben oder mit der Auswahl von Mitarbeitern/-innen betraut sind.
- Wymagania specjalistyczne:
- keine Angaben
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- keine Angaben
Treści
Funktionierende Teams und motivierte Mitarbeiter/-innen sind die Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
Das bedeutet, Fehler in der Personalauswahl können sich, wenn auch nicht immer kurzfristig, negativ auf Ihren Unternehmenserfolg auswirken. Neben der psychologischen Belastung Ihrer Führungskräfte und dem anvertrauten Personal spielt hier auch der finanzielle Aspekt eine große Rolle. Falsche Personalentscheidungen kosten Geld und Zeit.
In unserem Kurs erfahren die Teilnehmer/-innen, wie man Stellen optimal analysiert, Anforderungsprofile aussagekräftig und nachhaltig erstellt, das persolog®-Modell in die Personalauswahl einbindet, Bewerbungsunterlagen richtig auswertet und wie man Personalgespräche effizient und effektiv vorbereitet, durchführt und nachbereitet.
Inhalt
Erfolgsfaktor Stellenanalyse
Stellenanalyse durch CIT (Critical Incident Technique)
Soll/Ist-Abgleich mit dem Stellenprofil von persolog®
Von der Stellen- zur Anforderungsanalyse
Effektive und effiziente Gesprächsvorbereitung
Anforderungsanalyse
Richtige Auswertung der Bewerbungsunterlagen
Erstellung des Anforderungsprofil
Persönlichkeitstypologien nach DISG Rahmenbedingungen im Personalauswahlgespräch
Erfolgreiche Gesprächsführung
Fragetechniken zielorientiert anwenden Wer fragt, der führt.
Aktives Zuhören im Personalauswahlgespräch
DISG Typologien erfolgreich analysieren
Eigene Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
Steuerungstechniken in schwierigen Gesprächen
Systematische Nachbereitung von Personalauswahlgesprächen
Transparente Aufbereitung der Gesprächsinformationen
Wirksame Tools in der Entscheidungsfindung
DISG Typologien erfolgreich kombinieren
Das richtige Feedback an den Bewerber Employer Branding
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 18.03.2022, Ostatnia aktualizacja 20.09.2022