Erfolgreiche Personalauswahl (Intensivseminar)

Następny termin:
20.09.2022
Oferta wygasa w dniu:
22.09.2022
Łączny czas trwania:
24 Stunden in 3 Tagen
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
6
Cena:
1 250 € - Methoden: - Theorie-Input, Lehrgespräche, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollentrainings, Feedback, Moderation Techniken (Auszug): - Das Johari-Fenster, die logischen Ebenen NLP, das Eisbergmodell – Sach- und Beziehungsebene, Stellen- und Persönlichkeitsprofil von persolog®, gezielte Fragetechniken, Techniken zur Gesprächssteuerung.
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard nicht erfüllt - dalsze informacje

Grupy docelowe:
Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeiter/-innen aller Führungsebenen, die Personalverantwortung haben oder mit der Auswahl von Mitarbeitern/-innen betraut sind.
Wymagania specjalistyczne:
keine Angaben
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

Funktionierende Teams und motivierte Mitarbeiter/-innen sind die Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen.
Das bedeutet, Fehler in der Personalauswahl können sich, wenn auch nicht immer kurzfristig, negativ auf Ihren Unternehmenserfolg auswirken. Neben der psychologischen Belastung Ihrer Führungskräfte und dem anvertrauten Personal spielt hier auch der finanzielle Aspekt eine große Rolle. Falsche Personalentscheidungen kosten Geld und Zeit.
In unserem Kurs erfahren die Teilnehmer/-innen, wie man Stellen optimal analysiert, Anforderungsprofile aussagekräftig und nachhaltig erstellt, das persolog®-Modell in die Personalauswahl einbindet, Bewerbungsunterlagen richtig auswertet und wie man Personalgespräche effizient und effektiv vorbereitet, durchführt und nachbereitet.


Inhalt
Erfolgsfaktor Stellenanalyse

Stellenanalyse durch CIT (Critical Incident Technique)
Soll/Ist-Abgleich mit dem Stellenprofil von persolog®
Von der Stellen- zur Anforderungsanalyse

Effektive und effiziente Gesprächsvorbereitung

Anforderungsanalyse
Richtige Auswertung der Bewerbungsunterlagen
Erstellung des Anforderungsprofil
Persönlichkeitstypologien nach DISG Rahmenbedingungen im Personalauswahlgespräch

Erfolgreiche Gesprächsführung

Fragetechniken zielorientiert anwenden – Wer fragt, der führt.
Aktives Zuhören im Personalauswahlgespräch
DISG Typologien erfolgreich analysieren
Eigene Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
Steuerungstechniken in schwierigen Gesprächen

Systematische Nachbereitung von Personalauswahlgesprächen

Transparente Aufbereitung der Gesprächsinformationen
Wirksame Tools in der Entscheidungsfindung
DISG Typologien erfolgreich kombinieren
Das richtige Feedback an den Bewerber – Employer Branding

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 18.03.2022, Ostatnia aktualizacja 20.09.2022