- Następny termin:
- 31.08.2022
- Oferta wygasa w dniu:
- 01.09.2022
- Łączny czas trwania:
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Tagesveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 6
- Cena:
- 750 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Dieser Kurs richtet sich an Geschäftsführer/-innen, Führungskräfte und Verantwortliche im Personalwesen, die Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführen möchten.
- Wymagania specjalistyczne:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- keine Angaben
Treści
In diesem Kurs lernen die Teilnehmer/-innen, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden, so dass die gesteckten Ziele erreicht werden.
Inhalt
Führen von zielorientierten Mitarbeitergesprächen
- Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase
- Zentrale Rolle der Führungskräfte
- Rechtliche Bedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
- Prozess im Jahresablauf
- Kommunikation und Information
- Zielorientierte Führung
- Zielvereinbarungen in betrieblichen Zusammenhängen
- Methodik SMART und Formulierung
- 10 Schritte eines Zielvereinbarungsgesprächs
- Bessere Kommunikation
- Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Reflexion des Gesprächs
- Konstruktive Kontrolle
- Fallbeispiele mit Analyse
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 18.03.2022, Ostatnia aktualizacja 31.08.2022