- Następny termin:
- 22.06.2023
- Oferta wygasa w dniu:
- 23.06.2023
- Łączny czas trwania:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- E-Learning
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Teilzeitveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 8
- Cena:
- 1 547 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Numer oferty:
- 955/210/22
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 0235-15 Projektmanagement
Treści
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Kundenzufriedenheit wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
*Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
*Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
*Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
*Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
*Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
*Leistungswertanalyse
*Balanced Scorecard
*Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
*Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
*Projektbudgetplanung
*Projektkalkulation
*Ressourcenbedarfsplanung
*Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
*Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
*Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
*Projektleitung
*Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
*Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
*Konfliktmanagement im Projektteam
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 22.11.2022, Ostatnia aktualizacja 22.06.2023