Projektmanagement für Frauen*

Następny termin:
21.06.2024 - Fr: 21.06.2024 (10.00–17.30 Uhr) Anmeldeschluss: 31.05.2024
Oferta wygasa w dniu:
21.06.2024
Łączny czas trwania:
1 Tag
Praktyka:
Nein
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
8
Maks. ilość uczestników:
16
Cena:
125 €
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
keine Angaben
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard nicht erfüllt - dalsze informacje

Grupy docelowe:
Frauen* mit und ohne Führungsverantwortung aus den Bereichen Sozial- und Kulturwirtschaft, öffentliche Verwaltung oder NGO´s
Wymagania specjalistyczne:
keine Angaben
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

Leitidee
Plötzlich Projektleiter_in und jetzt? Frauen*karrieren im Projektmanagement entstehen oft „on the job“: aus der Fachposition heraus hin zur Führungsrolle. Der Kompakttag unterstützt durch ein fachliches Fundament die Navigation und Selbstbehauptung in Projekten, damit aus Projektspaß kein Projektstress wird.
Der erste Teil umfasst das wesentliche „Vokabular“ und Ansätze des klassischen Projektmanagements, um mitreden zu können und Position und Verantwortlichkeiten sicher zu verhandeln. Der zweite Teil bietet ein kurzweiliges Potpourri an praxiserprobten und branchenübergreifend nutzbaren Projektmanagementinstrumenten zu den Themen Prozessteuerung, Zielerreichung und Teamzufriedenheit.
Der Kompakttag ist konzipiert für Frauen* mit und ohne Führungsverantwortung, die in Sozial- und Kulturwirtschaft, öffentlicher Verwaltung oder in NGOs Projekte verantworten und gestalten.
Factsheets/Anleitungen zu den behandelten Projektmanagementinstrumenten sind enthalten.


Themen
– „Projektvokabular“ kennen, durchdringen und gezielt einsetzen
– Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements zur Zielerreichung
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements für produktive und zeiteffiziente Teammeetings
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements zur Schaffung positiver Teamdynamiken
– Informationsflut? Praxisorientierte Literatur- und Webtipps für spezifische Projektsituationen


Methoden
Dialogischer und visualisierter Vortrag (Modwand/Modkarten), Gruppenübungen, Praktische PM-Tools für die Projektarbeit, Reflexion und Austausch unter Frauen*

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 17.11.2023, Ostatnia aktualizacja 20.05.2024