KM12 Personalwirtschaft

Następny termin:
Personalwirtschaft
Łączny czas trwania:
168 Stunden
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
5
Maks. ilość uczestników:
12
Cena:
keine Angaben
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Numer oferty:
  • 922-156-20
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
   Inhaber*nnen von Bildungsgutscheinen bzw. Teilnehmer als Einzelmaßnahme, Rehabilitanden, Selbstzahler, Teilnehmer über Berufsförderungsdienst der Bundeswehr....
Wymagania specjalistyczne:
/
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

1 Grundlagen 
- Personalwirtschaft 
- Mitarbeiter 
- Personalpolitik 
- Personalabteilung 
- Personalcontrolling 
- Arbeitsrecht 
- Individuelles Arbeitsrecht 
- Kollektives Arbeitsrecht 
- Betrieb/Unternehmen

2 Personalplanung 
- Ziele,Bedingungen,Organisation 
- Arten - Gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung 
- Personalbedarfsplanung 
- Personaleinsatzplanung 
- Personalbeschaffungsplanung 
- Personalfreistellungsplanung 
- Personalentwicklungsplanung 
- Personalkostenplanung
3 Personalbeschaffung 
- Personalanforderung - Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung 
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung - Eingang, Vorauswahl, Bescheid 
- Auswahl - Vorstellungsgespräch; Eignungstests; Grafologisches Gutachten; Ärztliche Eignungsuntersuchung; Entscheidung  Mitbestimmung 
- Arbeitsvertrag - Form; Arten; Inhalt; Mängel

4 Personaleinsatz 
- Arbeitsaufnahme - Neue Mitarbeiter; Bereits beschäftigte Mitarbeiter 
- Arbeitsinhalt - Arbeitsteilung; Aufgabenerweiterung- und bereicherung 
- Arbeitsort - Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens 
- Arbeitszeit - Traditionelle/flexible Gestaltungsformen; Arbeitszeitrecht
5 Personalführung 
- Führungsbeteiligte - Vorgesetzte; Mitarbeiter; Weisungen  Führungstechniken - Führungsgrundsätze; Management-by-Techniken
- Führungsmittel - Prozess-, informations-, aufgaben- und personenbezogene Führungsmittel 
- Führungsstile - Ein-, zwei- und dreidimensionaler Führungsstil
- Führungserfolg - Einflussfaktoren und Erfolgskriterien
6 Personalentlohung 
- Grundlagen - Lohnhöhe, Lohngerechtigkeit, Rechtsgrundlagen  Lohnfindung - Anforderungs-, qualifikations-, leistungs- und marktbezogene Lohnfindung 
- Entgelt - Grundlöhne, Ergänzende Löhne; Löhne ohne Leistung; Sonstige Entgelte 
- Personalkosten - Personalbasis- und Personalzusatzkosten

7 Personalentwicklung 
- Personalbildung - Arten, Methoden, Kontrolle 
- Personalförderung - Fördergespräch, Förderungsmaßnahmen
- Organisationsentwicklung - Wandel, Interventionen, Konzepte

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 06.01.2024, Ostatnia aktualizacja 29.05.2024