- Następny termin:
- 22.04.2024
- Oferta wygasa w dniu:
- 23.04.2024
- Łączny czas trwania:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Teilzeitveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 1
- Maks. ilość uczestników:
- 8
- Cena:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- Nicht zertifiziert
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 0235-10-20 Unternehmensführung
Treści
Agile Werte, Prinzipien und Methoden erweitern zunehmend den Handlungsbereich des Personalmanagements. Agiles Personalmanagement steht vor einer doppelten Herausforderung. Zum einen muss die Frage geklärt werden, ob und wenn ja, wie HR selbst agile Methode nutzen kann. Zum zweiten wird von HR zunehmend erwartet, den agilen Wandel aktiv zu unterstützen und Agilität aus dem Personalmanagement heraus zu fördern und zu begleiten.
Unser Seminar gibt Ihnen einen Überblick über das komplexe Thema Agilität und ihre Auswirkungen auf das Personalmanagement. Wie sieht agile Personalarbeit konkret aus? Wie kann HR agile Ansätze für sich selbst nutzen? Wie kann das Personalmanagement Veränderungen in Richtung Agilität praktisch umsetzen und Führungskräfte kompetent unterstützen? Wir geben Ihnen Antworten auf diese Fragen und das notwendige Know-how, um Ihr Personalmanagement agil aufzustellen.
*Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen
*Fundament: Das agile Manifest
*Agile Prinzipien und Werte
*Das agile Mindset
*Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking
*Anwendbarkeit agiler Ansätze in der Personalabteilung und Erarbeitung erster Schritte für den eigenen Alltag
*Die Rolle der HR-Abteilung im agilen Umfeld
*als interne Dienstleisterin
*als kompetente Partnerin für Führungskräfte
*als Architektin des agilen Mindsets im Unternehmen, die neue Rahmenbedingungen schafft und eine agile Unternehmenskultur lebt
*Anwendungsbereiche, Vorteile und Herausforderungen von Agilität im Personalmanagement
*Praxistransfer Personalmanagement in agilen Unternehmen gestalten
*Veränderung der HR-Prozesse
*Anpassung und / oder Weiterentwicklung vorhandener Personalmanagementinstrumente, z. B. Auswahlverfahren, Vergütungsmodelle, Karrierewege
*Zielvereinbarungen
*Führungskräfte individuell fördern und kontinuierlich begleiten
*Veränderungen im Unternehmen kompetent kommunizieren
*Widerstände von Mitarbeiter:innen erkennen und auflösen
*Identitätskrisen vorbeugen
*Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen stärken
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 01.03.2024, Ostatnia aktualizacja 22.04.2024