Innovation und Change Management für Führungskräfte

Następny termin:
24.06.2024
Oferta wygasa w dniu:
25.06.2024
Łączny czas trwania:
14 Stunden in 2 Tagen
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Teilzeitveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
8
Cena:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen
Wymagania specjalistyczne:
keine
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management.



*Herausforderungen des Change Managements


*Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management

*Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management

*Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. effizienzorientiertem Management



*Vision und Strategiearbeit im Team


*Techniken zur Entwicklung und Gestaltung von Visionen und Strategien im Team

*Praktische Ansätze, um als Leader Veränderungsteams erfolgreich zu führen



*Kommunikative Lösungsprozesse


*Methoden zur Modulation kommunikativer Lösungsprozesse

*Anwendung dieser Prozesse zur Förderung von Innovation und zukunftsorientierter Lösungsfindung



*Zielgruppenorientierung im Wandel


*Die Rolle von Beziehungsorientierung und Kund:innenzentrierung als Treiber für effektiven Wandel



*Strategische Entscheidungsfindung


*Integration kommunikativer Problemlösungsprozesse in strategische Entscheidungen



*Kultur des Problemlösens


*Ansätze zur Förderung einer Kultur des Problemlösens und der Innovation



*Nachhaltige Strategien im Wandel


*Einsatz des kommunikativen Problemlösungsprozesses für die Entwicklung effektiver und nachhaltiger Strategien



*Praxisorientierte Anwendung in realen Szenarien und Unternehmenskontexten

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.04.2024, Ostatnia aktualizacja 20.05.2024