Следующая дата:
18.03.2024 - Montag bis Freitag ab 15:30 Uhr
Курс заканчивается:
06.09.2024
Общая продолжительность:
1200 Stunden in 120 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Präsenzveranstaltung 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
4
Участники макс.:
10
Цена:
8 076 €
Поддержка:
  • Bildungsgutschein 
  • EU/Bund/Land 
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
Zertifizierter Konflikt Coach
Сертификация курса:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Номер мера:
  • 922/149/2023
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
 Unternehmer, Manager, Therapeuten, Arbeitsuchende, Führungskräfte, Quereinsteiger, Psychologen, Karriereberater, Sozialarbeitern Personen die eine berufliche Weiterbildung oder Umschulung anstreben
Профессиональные условия:
-
Технические условия:
kein E-Learning!
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
  • C 2630-30 Konfliktmanagement, Mediation

Содержание

Der professionelle Umgang mit Konflikten ist häufig das zentrale Thema im Coaching. Es lässt sich immer wieder feststellen, dass Klienten aus einer emotionalen Betroffenheit heraus konzeptlos mit Konflikten umgehen. So werden Konflikte gerne unterdrückt, geschönt oder geleugnet, damit sie (scheinbar) unterschwellig bleiben. Oft eskalieren derartige Konflikte schließlich genau dann, wenn sie am unpassendsten sind: In Krisensituationen, die dadurch noch weiter verschärft werden.

Der Konflikt Coach braucht für eine Konflikt-Analyse ein fachübergreifendes Konfliktverständnis. Erfahrungsgemäß zeigt sich, dass Konflikte mindestens auf zwei Ebenen angesiedelt sind. Die Komplexität von Konfliktursachen deutet schon darauf hin, dass hier die Hilfestellung eines Beraters nützlich sein kann. Doch sollte eine Führungskraft stets berücksichtigen, dass ein "Abwälzen" eines Konfliktes auf den Berater zur Folge haben kann, dass die Mitarbeiter ihrer Führungskraft Schwäche zuschreiben. Die bessere Alternative besteht daher darin, die Führungskraft so zu beraten, dass sie ihre Konflikte nach außen selbständig bearbeiten kann. Genau hier setzt Coaching als niedrigschwellig verfügbare und diskrete Beratungsform an: zur Konfliktvorbeugung, zur Konfliktbewältigung, zur Konfliktstimulation.


AUSZUG AUS DEM LEHRPLAN
- Themen aus dem Coaching
- Struktur und Abläufe des Coachings
- Denken, Akzeptanz und Wille
- Entschleunigung
- Meditation
- Kernkompetenzen wie z.B. Bewusstsein fördern, Handlungen entwerfen, wirkungsvoll fragen, aktiv zuhören, usw.
- Burn-Out
- Kulturen und Unterschiede
- Phasen des Coachings


Die Weiterbildung zum Konflikt Coach ist Teil der Weiterbildung zum Master Coach, in welcher auch die folgenden Themenbereiche behandelt werden: Systemischer Coach, Business Coach, Konflikt Coach, Kultur Coach

Die Annahme eines Bildungsgutscheins setzt ein persönliches Beratungsgespräch voraus, Plätze sind begrenzt.

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 10.05.2019, последнее обновление на 18.03.2024