IPMA / ICB / GPM:  Projektmanagement /-leitung (60 Tage) D-Level Zertifizierung, Scrum Foundation

Следующая дата:
26.08.2024 - 8:30 bis 16:00
Курс заканчивается:
18.11.2024
Общая продолжительность:
540 Stunden in 86 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Präsenzveranstaltung 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
6
Участники макс.:
20
Цена:
keine Angaben
Поддержка:
  • Bildungsgutschein 
  • EU/Bund/Land 
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
Projektmanager (IPMA/GPM - D-Level)
Сертификация курса:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
  • GPM/IPMA
Номер мера:
  • 962/579/2023
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
 Fach und Führungskräfte, die Kompetenzen für die Realisierung von Projekten als Mitarbeiter oder Projektleiter erlangen möchten
Профессиональные условия:
Interesse an der Arbeit in Projekten
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
  • C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)

Содержание

Projektmanagement /-leitung mit IPMA / GPM D-Level Zertifizierung, MS Project und EXIN Scrum Foundation Zertifizierung

Der Unterricht findet live im virtuellen Klassenzimmer statt. Gerne verleihen wir auch kostenlos fehlendes technisches Equipment.

Projektmanagement ist in Bereichen organisierter Zusammenarbeit inzwischen fest etabliert. Anfänglich übersichtlich erscheinende Projekte entwickeln sich oft im Verlauf zu großen und komplexen Aufgaben. Die effiziente Steuerung dieser Aufgaben ist ohne fundierte Kenntnisse im Projektmanagement nicht möglich. Sie erlernen Techniken und Methoden und trainieren Softskills für eine erfolgreiche Projektarbeit.



PDie Inhalte entsprechen den Kompetenzbereichen nach
ICB 3, IPMA Competence Baseline
NCB 3, National Competence Baseline der PM-Zert
(deutsche Fassung der ICB 3)
Lehrbuch "Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3"

Vom Projektstart bis zur Dokumentation durchlaufen Sie die Phasen eines Projektes, besprechen die Ziele, analysieren die Projektrahmendbedingungen, stellen das Projektteam auf, planen den Projektablauf, Termine und Ressourcen, überwachen und die Kosten. Sie erwerben neben praxiserprobten Methoden und Techniken, Fähigkeiten zur Projekt- und Teamführung. Verbinden Sie Theorie mit praxisbezogenen Beispielen durch die Anwendung vom MS Projekt als Werkzeug des Projektmanagers.

Projektmanagement - Technische Kompetenzelemente
Projektmanagement - Verhaltenskompetenzen
Projektmanagement - Kontext Kompetenzelemente
Agiles Projektmanagement - Überblick (inkl. EXIN Scrum Foundation Prüfung)
Projektplanungssoftware - MS Project
Einführung in MS Project als Werkzeug für Projektmanager
Filtertechnik, Tabellen- und Ansichtenerstellung, Mehrprojekttechnik
Programmübergreifendes Arbeiten - von der Ideenkarte bis zur Präsentation (MindMaps, Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Projektplanungssoftware, Präsentationswerkzeuge werden zusammenhängend eingebunden)

Prüfung "Zertifizierte/r Projektmanagement Fachmann/Fachfrau (IPMA/GPM)
Transfernachweis (40-60 seitige schriftliche Darstellung eines Projektes)
Schriftliche (2 Std) und mündliche (ca. 30 min) Abschlussprüfung

Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch wöchentlich einen Übungs- und Praxistag. Die hier geforderte eigenständige Projektarbeit dient der Vertiefung der vermittelten theoretischen Kenntnisse.

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 20.09.2021, последнее обновление на 16.05.2024