Следующая дата:
08.11.2022 - 1. Tag: 10:00-18:00 Uhr 2. Tag: 09:00-17:00 Uhr 3. Tag: 09:00-17:00 Uhr 4. Tag: 09:00-15:00 Uhr
Курс заканчивается:
11.11.2022
Общая продолжительность:
30 Stunden in 4 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • E-Learning 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
7
Участники макс.:
18
Цена:
560 €
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
Systemischer Teamcoach
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
Zielgruppe der Weiterbildung zum Systemischen Teamcoach sind Führungskräfte, Teamleiter*innen, externe Coaches und Berater*innen, die systemische Methoden für die Arbeit mit und in Teams im berufliche
Профессиональные условия:
keine
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
keine Angaben

Содержание

Die Weiterbildung zum Systemischen Teamcoach besteht aus mehreren Teilen:

Einführung in die Grundlagen der systemisch-lösungsorientierten Beratung und der Systemischen Haltung
Grundlagen der Teamarbeit: Verständnis von Teams, Haltungen und Glaubenssätze, Führungsstile und -strategien, Rollen in Teams, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement, Tetralemma als Aufstellungsmethode
Methoden des Teamcoachings: Ressourcen im Team erkennen und aktivieren, Team Empowerment, Teambesprechungen (Moderation, Rituale, Checkliste), Feedback, Reflecting Teams, Mitarbeiter*innengespräche, Systemische Strukturaufstellungen, Teamentwicklung
Exkurs: Supervision und Mediation: Abklären von Grenzen des Teamcoachings bei vertieften Konflikten und divergierenden Anforderungen.

Inhalte
Einführung:
Grundlagen der systemisch-lösungsorientierten Beratung und die Systemischen Haltung

Grundlagen der Teamarbeit:
Verständnis von Teams, Haltungen und Glaubenssätze, Führungsstile und -strategien, Rollen in Teams, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement

Methoden des Teamcoachings:
Ressourcen im Team erkennen und aktivieren, Team Empowerment, Teambesprechungen (Moderation, Rituale, Checkliste), Feedback, Mitarbeiter*innengespräche, Systemische Strukturaufstellungen, Teamentwicklung

Exkurs Supervision und Mediation:
Abklären von Grenzen des Teamcoachings bei vertieften Konflikten und divergierenden Anforderungen.



***NB! Die Seminarkosten für Termine in 2024 betragen 590,-EUR.***

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 17.03.2022, последнее обновление на 08.11.2022