Следующая дата:
14.12.2022
Курс заканчивается:
16.12.2022
Общая продолжительность:
24 Stunden in 3 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Präsenzveranstaltung 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
1
Участники макс.:
6
Цена:
1 250 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
Dieser Kurs richtet sich an alle Mitarbeiter/-innen einer Organisation, insbesondere Leitung und Führungskräfte, die die Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird, erlernen möchten.
Профессиональные условия:
Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - keine
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
keine Angaben

Содержание

Dieser Kurs spricht die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams, oder bei der Leitung eines Workshops an und vermittelt Strategien und Methoden, damit eine Moderation zum Erfolg wird.
Die komplexe Aufgabenstellung des/der Moderator/-innen einer Projektgruppe, eines Teams oder bei der Leitung eines Workshops wird anhand von konkreten Fallbeispielen bewusst werden.
Der zentrale Aspekt einer Moderation ist die kompetente Begleitung bei der Entscheidungsfindung und Umsetzung von Prozessen zur Erreichung der vereinbarten Ziele. Hierbei ist ein unparteiischer Blickwinkel und Standpunkt des/der Moderator/-innen bei Fragen der Zusammenarbeit und Konflikten ausschlaggebend für den Erfolg der Moderation.


Inhalt
Moderation (Einführung)

- Vorbereiten, durchführen und Follow-up einer Moderation
- Persönliche, methodische und organisatorische Vorbereitung
- Klären der Zielsetzung und Aufgabenstellung
- Struktur, Ablauf und Prozesssteuerung einer Moderation
- Entwicklung einer Strategischen Ausrichtung
- Lösungsfindung im Team
- Umgang mit Konfliktsituationen
- Coaching von Team - Mitgliedern
- Ergebniskontrolle - Ziel erreicht ?
- Follow-up nach der Moderation

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 18.03.2022, последнее обновление на 14.12.2022