Следующая дата:
15.06.2023
Курс заканчивается:
16.06.2023
Общая продолжительность:
14 Stunden in 2 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Präsenzveranstaltung 
Время проведения:
  • Teilzeitveranstaltung
Участники мин.:
1
Участники макс.:
8
Цена:
1 547 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Номер мера:
  • 955/348/22
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.
Профессиональные условия:
keine
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
  • C 0235-10-20 Unternehmensführung

Содержание

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.
In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.



*Ziele und Aufgaben der Personalplanung

*Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können

*Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung

*Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen

*Personalbestandsplanung


*Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes

*Personaleinsatzplanung

*Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeitern wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle

*Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter, Leiharbeiter, Rückkehr aus Mutterschutz/Elternzeit



*Personalbedarfsplanung


*Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes

*Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes

*Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung



*Exkurs: Personalcontrolling


*Bildung von Kennzahlen

*Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling



*Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen

*Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 22.11.2022, последнее обновление на 15.06.2023