- Следующая дата:
- laufender Einstieg möglich
- Общая продолжительность:
- 180 Stunden
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- E-Learning
- Virtuelles Klassenzimmer
- Время проведения:
- Tagesveranstaltung
- Участники мин.:
- 5
- Участники макс.:
- 15
- Цена:
- 2 473,20 €
- Поддержка:
- Bildungsgutschein
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Номер мера:
- 039/103/22
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Hochschulabsolventen mit und ohne Berufserfahrung, Quereinsteiger mit Hochschulabschluss, mindestens eine abgeschlossene Berufsausbildung. Die Eignung der Teilnehmenden an Weiterbildung Digital Transformation Management ist durch entsprechende Unterlagen (Berufsausbildung, Diplom, Zertifikate, Urkunden) sicherzustellen.
- Профессиональные условия:
- keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, auch für Quereinsteiger möglich.
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- C 1410-15 Computer-/IT-Aufbauwissen
Содержание
Ziel der Maßnahme ist es den Teilnehmern eine solide Basis auf dem Gebiet digitale Transformation zu verschaffen. Neben Grundlagen des Design Thinkings und New Work werden die Methoden und Tools behandelt, welche die Ansätze für eine digitale Teamarbeit beinhalten. Abgerundet wird die Maßnahme mit den Themen Lean, Agile, Scrum und Innovationsmanagement, um eine solide Basis für die Entwicklung eines Models für das digitale Arbeiten und Betriebsprozesse zu gewähren. Die Teilnehmer werden nach Abschluss der Maßnahme in der Lage sein, ein Konzept für digitale Transformation in einem Betrieb zu entwickeln: Anwendung auf das Produkt oder Dienstleistung, Auswahl von richtigen Methoden und Tools, Planung von Maßnahmen, Einrichten von digitalen Teams.
* Die wichtigsten Regeln und Phasen des Design Thinking
* Personal- und Organisationsentwicklung
* Teamentwicklung: Traditionelle und agile Teamentwicklung
* New Work - Eine Herausforderung
* Change- und Innovationsmanagement
* Arbeiten 4.0
* Lean, Design Thinking und Scrum, ein Überblick
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 25.04.2023, последнее обновление на 08.05.2024