Change Management

Целевые группы:

Die Schulung adressiert Führungspersonen jeder Managementebene, IT-Zuständige und VerwaltungsmitarbeiterInnen.

Профессиональные условия:

keine

Технические условия:

Keine besonderen Anforderungen.

Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:

keine Angaben

Содержание

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Veränderungen erscheinen uns immer ungewisser, sie ereilen uns häufig unerwartet und treffen uns damit unvorbereitet. So jedenfalls der landläufige Blick auf das Zeitgeschehen. Was früher langsamer und (strategisch) langfristiger als Reaktion auf Veränderung oder in Aktion für Veränderung planbar zu organisieren war, muss heute mit einer deutlich höheren Dynamik und disruptiveren bzw. radikaleren Entwicklungen umgehen können. Zudem wächst die Komplexität und damit auch die Möglichkeiten, systemübergreifender Effekte. Es gilt mehr als denn je, Interdependenzen zu erkennen und diese konzeptionell mitdenken zu können.

Auf sich verändernde externe und interne Bedingungen müssen Organisationen Antworten finden. Sie müssen! und je besser sie das können, desto besser können sie Bestand und Erfolg absichern und bestenfalls ausbauen.

Eine Organisation in all ihren Teilsystemen derart zu präparieren, dass sie befähigt ist,

Wandel zu erkennen,
zu verstehen und
damit umzugehen

ist keinesfalls trivial, zumal Standards dafür nicht verfügbar sind und, weil zu fallspezifisch, auch nicht verfügbar werden. Es gibt kein organisationales Idealbild, dass als Lösung dafür verstanden werden kann, denn zu individuell (verschieden) sind die Kontextbedingungen und zu wenig kalkulierbar ist die Natur des Wandels, zumal die Veränderungen an Tempo gewinnen.