Erfolgreiche Personalplanung

Наступний запис:
15.06.2023
Курс завершується:
16.06.2023
Загальна тривалість:
in 2 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • Präsenzveranstaltung 
Час проведення:
  • Teilzeitveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
1
Максимальна кількість учасників:
8
Ціна:
1 547 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Номер заходу:
  • 955/348/22
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.
Професійні вимоги:
keine
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
  • C 0235-10-20 Unternehmensführung

Зміст

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.
In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.



*Ziele und Aufgaben der Personalplanung

*Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können

*Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung

*Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen

*Personalbestandsplanung


*Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes

*Personaleinsatzplanung

*Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeitern wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle

*Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter, Leiharbeiter, Rückkehr aus Mutterschutz/Elternzeit



*Personalbedarfsplanung


*Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes

*Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes

*Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung



*Exkurs: Personalcontrolling


*Bildung von Kennzahlen

*Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling



*Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen

*Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 22.11.2022, дата останнього оновлення: 15.06.2023