- Наступний запис:
- 07.09.2023
- Курс завершується:
- 08.09.2023
- Загальна тривалість:
- in 2 Tagen
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- Präsenzveranstaltung
- Час проведення:
- Teilzeitveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 1
- Максимальна кількість учасників:
- 8
- Ціна:
- 1 547 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Nein
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- Nicht zertifiziert
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
- Професійні вимоги:
- keine
- Технічні вимоги:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- C 0235-15 Projektmanagement
Зміст
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Kundenzufriedenheit wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
*Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
*Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
*Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
*Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
*Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
*Leistungswertanalyse
*Balanced Scorecard
*Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
*Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
*Projektbudgetplanung
*Projektkalkulation
*Ressourcenbedarfsplanung
*Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
*Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
*Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
*Projektleitung
*Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
*Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
*Konfliktmanagement im Projektteam
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 22.11.2022, дата останнього оновлення: 06.09.2023