- Наступний запис:
- 22.05.2024
- Курс завершується:
- 23.05.2024
- Загальна тривалість:
- Практика:
- Nein
- Мови навчання:
- Deutsch
- Вид заходу:
- Weiterbildung
- Форма проведення:
- Präsenzveranstaltung
- Час проведення:
- Teilzeitveranstaltung
- Мінімальна кількість учасників:
- 1
- Максимальна кількість учасників:
- 8
- Ціна:
- 1 666 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа про освіту:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Випускний екзамен:
- Nein
- Спеціальність:
- keine Angaben
- Сертифікати курсу:
- Nicht zertifiziert
- Курс тільки для жінок:
- Nein
- Догляд за дітьми:
- Nein
- Посилання на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Інформаційна якість:
- Suchportal Standard Plus
- Цільові групи:
- Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen
- Професійні вимоги:
- keine
- Технічні вимоги:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Номенклатура агенцій з працевлаштування:
- keine Angaben
Зміст
Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. Dafür können wirksame Methoden eingesetzt werden, die mit dem Wissen von Gruppen (Kund:innen, Projektteams) und Netzwerken arbeiten. Klug konzipierte und moderierte Workshops schaffen neue Synergien und Lösungswege zwischen Köpfen selbst in komplexen Projekten.
In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wirksame Planung und Moderation von Workshops. Sie lernen, als Führungskraft oder Projektmanager:in gemeinsam mit Teams Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Durch eine geschickte Moderation stärken Sie die Zusammenarbeit und Innovationskraft in Ihren zukünftigen Projekten, um Ihre Ziele zu erreichen.
*Workshops planen
*Performance-Kriterien
*Elemente eines Workshops
*Teams, Metrik & Ereignisse
*Prototyping & Operationalisierung
*Priming: Vision, Stories, Konzeption
*Struktur: Focus & Atmung
*Workshops moderieren
*Rolle & Kommunikation als Moderator:in
*Konflikte in der Moderation
*Entwicklung des Flows
*Erzeugen von Trichtereffekten
*Virtuoser Umgang mit Kanban
*Vermeidung klassischer Moderationsfehler
*Retrospektiven & Konflikte managen
*Workshops integrieren
*Innovationsmanagement
*Transformationsmanagement
*Phasenübergänge erkennen und steuern
*Divergenz versus Konvergenz in Projekten
Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.
Дата першої публікації: 30.04.2024, дата останнього оновлення: 22.05.2024