Führen ohne Weisungsbefugnis

المجموعات المستهدفة:

keine Angaben

المتطلبات المهنية:

keine

المتطلبات التقنية:

Keine besonderen Anforderungen.

منهجية وكالات العمل:

• C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

المحتويات

Erleben Sie in diesem Praxis-Workshop ein neues Führungsverständnis, das ohne Weisungsbefugnis auskommt. Führen bedeutet anführen, anstiften, motivieren. Andere bewegen statt zu befehlen. Das erfordert Teamgeist, Vertrauen und Zutrauen.
Sie entwickeln in diesem Seminar Klarheit in ihrer Führungsrolle ohne disziplinarische Verantwortung und lernen Ihr Team zu motivieren sowie mit Konfliktsituationen und anderen schwierigen Situationen konstruktiv umzugehen.

Ziele und Nutzen:
- Führen oder folgen? Entscheidungen abwägen und treffen
- Lösungen jenseits des Gewohnten finden
- den eigenen Führungsstil erkennen und nutzen
- Teams führen – von vorne, aus der Mitte und von hinten
- erfolgreich delegieren, statt zu konkurrieren