Vom Mitarbeiter zum Projektleiter

المجموعات المستهدفة:

Projektmanager:innen

المتطلبات المهنية:

keine

المتطلبات التقنية:

Keine besonderen Anforderungen.

منهجية وكالات العمل:

• C 0235-15 Projektmanagement
• C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein

المحتويات

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeiter:innen, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.
Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.



*Das Projekt und seine Herausforderungen

*Die Rolle der Projektleiter:innen

*Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen

*Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen

*Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation

*Hemmende und begünstigende Umstände im Umfeld: Reflexion zu Unterstützung

*Normen und Regeln: Reflexion zu Firmenpolitik und Verhaltenscodex

*Checkliste zur Entscheidungsfindung