Prozess- und Projektmanager ONLINE incl. Zertifizierung PMF (GPM)- IPMA Level D

المجموعات المستهدفة:

alle Branchen: Kaufleute, Techniker, Akademiker, Verwaltungsangestellte, Kreative, Geisteswissenschafter, NGO, Startups,

المتطلبات المهنية:

i.d.R. abgeschlossene/s Berufsausbildung/Studium, Alter ca. 25-60 Jahre

المتطلبات التقنية:

https://cbm-projektmanagement.de/kurs-pm-ipma/

منهجية وكالات العمل:

• C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)
• C 0235-20-15 Prozessmanagement
• C 3230 Prüfungsvorbereitung

المحتويات

CBM hat auf Basis der ICB4 International Competence Baseline der IPMA International Project Management Association eines der erfolgreichsten Seminar- und Prüfungsvorbereitungskonzepte für Projektmanagement im deutschsprachigen Raum entwickelt. Das Zertifikat Projektmanagement Fachfrau/mann GPM - Project Management Associate IPMA ist weltweit anerkannt.
Die Qualifizierung und Zertifizierung zählt zu den anspruchvollsten Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement und erfordern daher von allen Partnern - CBM, Seminarteilnehmer/innen, GPM, PM-ZERT, Kostenträger - ein hohes Maß an Motivation und Leistungsbereitschaft - keine "Konsumenten"!
Methoden:
Die vier Modulgruppen
Grundlagen Projekt- und Prozessmanagementz
Projektmanagement - technische Kompetenzen
Projektmanagement - Kontext-Kompetenzen
Projektmanagement - Verhaltens-Kompetenzen
dauern jeweils ca. 1 Monat und beinhalten Lehre, Training, Report, Coaching und einige ergänzende Selbststudienanteile.

Die Seminarinhalte werden von Fachdozenten/dozentinnen vermittelt, anhand von Übungsaufgaben und Projekt-Fallstudien trainiert und im Transfernachweis von den Seminarteilnehmern/teilnehmerinnen praktisch angewendet. Für die Transfernachweise stehen die Fachdozenten/dozentinnen zu vereinbarten Terminen für Einzel- und Gruppen-Coachings zur Verfügung, in denen die ausgearbeiteten Projekt-Kapitel ausführlich besprochen werden.

Inhalte:
Die Qualifizierung ist in 4 Modulgruppen gegliedert, die folgende Leistungsschwerpunkte beinhalten:
Grundlagen Projekt- und Prozessmanagement
Projekt-Ziele, Projekt-Umfeldanalyse, Projekt-Risikoanalyse und -planung, Projekt-Organisation mit aufbau- und ablauforganisatorischen Prozessen, Phasenplanung und Vorgehensmodelle, PSP Projekt-Strukturplanung, ATP Ablauf- und Terminplanung, Ressourcenplanung, Kosten- und Finanzplanung, Integrierte Projektsteuerung, Qualitäts-/Konfigurations-/Änderungs-Management in Projekten, Vertragswesen und rechtliche Aspekte, Teamentwicklungsprozess, Kommunikation und Stakeholdersteuerung, Konflikt- und Krisenmanagement in Projekten.

Die Zertifizierung wird von der PM-ZERT i.d.R. als inhouse-Zertifizierung (mind. 8 Personen)durchgeführt. Die Zertifizierung ist in 3 Teile untergliedert:

Anfertigung eines 25 -seitigen Projektreports
1,5-stündige schriftliche Prüfung zu den 29 Kompetenzelementen der ICB4
0,5-stündige Feedback zum Report