Projektmanagement – Grundlagen

الموعد القادم:
06.06.2024
الدورة تنتهي في:
07.06.2024
إجمالي المدة:
14 Stunden in 2 Tagen
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
  • E-Learning 
فترة التنفيذ:
  • Teilzeitveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
1
أقصى عدد للمشاركين:
8
التكلفة:
€ ١٬٥٤٧ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
keine Angaben
اعتمادات العرض:
  • Nicht zertifiziert
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard Plus

المجموعات المستهدفة:
Projektleiter:innen, Projektteammitglieder, Mitarbeiter:innen, die bereits Projektverantwortung haben oder zukünftig Aufgaben des Projektmanagements übernehmen sollen.
المتطلبات المهنية:
keine
المتطلبات التقنية:
Keine besonderen Anforderungen.
منهجية وكالات العمل:
  • C 0235-15 Projektmanagement

المحتويات

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Projektmanager:innen kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projektmanagement-Methoden und -Instrumente eingesetzt, um Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden, Techniken und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell planen, starten und steuern. Nach dem Seminar können Sie Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert planen und durchführen. Sie können Fehler- und Verzugsquellen lokalisieren und mit den entsprechenden Maßnahmen gegensteuern.



*Grundlagen des Projektmanagements


*Begriffsdefinitionen

*Verschiedene Projekttypen

*Die Rolle als Projektmanager:in

*Definition von Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform



*Projektplanung


*Projektinhalt und -umfang definieren

*Festlegung von Projektzielen

*Planung von Kapazitäten, Ressourcen und Kosten

*Projektstruktur und -prozesse planen

*Erstellung der Ablauf- und Terminplanung

*Definition von Qualitätszielen und Qualitätskontrolle

*Umgang mit Risiken



*Projektorganisation


*Projektsteuerung, -überwachung, und -kontrolle

*Führung und Motivation des Projektteams

*Umgang mit Konflikten im Projektteam

*Planungsänderungen managen

*Das Berichtswesen

*Überwachung und Steuerung der Risiken

*Projektabschluss

*Projektdokumentation



*Projektplanungssysteme / -software

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17.05.2024 آخر تحديث في ,30.04.2024 نُشر لأول مرة في