Vertragsrecht und Vertragsmanagement an der Schnittstelle zum Vergaberecht

Target Groups:

 öffentliche und halböffentliche Institutionen und Unternehmen

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Audio-, Video-, Mikrofonzugang (bei Online-Teilnahme)

Classification of the Federal Employment Agency:

keine Angaben

Contents

In und außerhalb von Krisenzeiten erfolgreich Verträge gestalten

Grundkenntnisse im Vertragsrecht und Vertragsmanagement sind für Vergabepraktiker von elementarer Bedeutung, um die Gestaltungsspielräume im Rahmen von öffentlichen Ausschreibungen voll auszuschöpfen. Der richtige Umgang mit Verträgen und Vertragspartnern kann im konkreten Praxisfall über Risiken, Kosten, Termine und Fristen entscheiden. In diesem Praxisseminar werden sowohl juristische Grundlagen als auch anwendungsbezogene Fallstricke und Stolpersteine aus der Vergabepraxis aufgezeigt.

Dieses Praxisseminar ist kombinierbar mit dem am Freitag zuvor stattfindenden Seminar "Praxisgerechte Ausschreibung von Rahmenvereinbarungen - flexibel, effizient und sicher" In der Kombination vermitteln beide Seminartage einen umfassenden Überblick über die praktischen Anwendungsmöglichkeiten von Rahmenvereinbarungen und die Relevanz von vertragsrechtlichen Gesichtspunkten bei Ausschreibungen und Vergaben.

Inhaltsübersicht:

Vertragsrecht in der öffentlichen Hand
Standardverträge vs. Individualverträge
Kernprinzipien der Vertragsgestaltung
Verwendung von AGB durch öffentliche Auftraggeber und Möglichkeiten zur Verwendung von Auftragnehmer-AGB
Vertragsrecht in Krisenzeiten
"Kurz oder Lang?" - Empfehlungen für die Laufzeit von Verträgen in und außerhalb von Krisenzeiten
Kalkulationsrelevante Faktoren / Wagnisse für Bieter
Preisanpassungs- und Stoffpreisgleitklauseln
Miete, Leasing oder Kauf? - Krisentauglichkeit verschiedener Vertragstypen
Konkrete Empfehlungen für den Vertragsschluss in Krisenzeiten
Verpflichtung zur losweisen Vergabe oder Vergabe "aus einer Hand"?
§ 97 Abs. 4 GWB - Verpflichtung zur losweisen Vergabe (Teil- und Fachlose)
Anforderungen an die Begründung und Dokumentation bei Gesamtvergaben
Rechtsprechung und Praxisbeispiele für Los- und Gesamtvergaben
Vertragsänderungen vs. Neuvergabe?
§ 132 GWB und § 47 UVgO als zentrale Vorschriften mit wichtigen Spielräumen
Verpflichtung zur Neuvergabe bei wesentlichen Änderungen
Krisenbedingte Vertragsanpassungen wegen unvorhersehbarer Ereignisse - Möglichkeiten und Grenzen
Optimale Verträge durch Markterkundung und Lieferantenmanagement

Referent und Referentinnen:

Dr. Moritz Philipp Koch
Leiter Sourcing und Vergabe
IT.NRW

Gabriela Siegmund
Leiterin Lieferantenmanagement IT.NRW

Christina Bungert
Leitung Lizenzmanagement
IT.NRW