- Next Date:
- 24.07.2023
- Course ends on:
- 25.07.2023
- Total Duration:
- 14 Stunden
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,547 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 0235-15 Projektmanagement
Contents
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Kundenzufriedenheit wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
*Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
*Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
*Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
*Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
*Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
*Leistungswertanalyse
*Balanced Scorecard
*Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
*Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
*Projektbudgetplanung
*Projektkalkulation
*Ressourcenbedarfsplanung
*Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
*Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
*Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
*Projektleitung
*Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
*Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
*Konfliktmanagement im Projektteam
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Published on 22.11.2022, last updated on 24.07.2023