- Next Date:
- 25.09.2023 - Montag - Dienstag 09:00 - 16:00 Uhr
- Course ends on:
- 26.09.2023
- Total Duration:
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Tagesveranstaltung
- min. Participants:
- 5
- max. Participants:
- 15
- Price:
- €335
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- alle Interessierten
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
- C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
- C 3215-10-20 Eigenmotivation, persönliche Leistungssteigerung
- C 3210-15 Zeit- und Selbstmanagement
Contents
Im Seminar werden die wesentlichen Führungsstile und Führungsinstrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmenden erhalten die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten und die Führungskultur ihres Betriebes zu überprüfen und ggf. zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Zeitmanagement und Selbstorganisation.
Eine bewusste Führung und Klarheit über die eigene Rolle und die Aufgaben sind Voraussetzungen, um die Führungsposition mit Kraft zu füllen. In vertrauensvoller Atmosphäre erhalten Sie die Gelegenheit, für schwierige Situationen im Führungsalltag Ideen und Lösungen zu entwickeln.
Seminarprogramm:
-Führungserfolg und die eigene Persönlichkeit
Führungskompetenzen, die eigenen Motive und Ziele, Reflektieren der eigenen Einstellungen, Werte und Antreiber
-Führungsinstrumente nutzen
Zeit für Führung und Selbstorganisation für Führungskräfte, Typische (Anfänger-)Fehler vermeiden
Handwerkszeuge der Führungskommunikation, Umgang mit Konflikten, Mitarbeitergespräche und Gesprächsführung
-Motivation und Führung
Zusammenhänge erkennen, Motivatoren reflektieren, Vermeidungs- und Annäherungsziele, Kritische Faktoren bei der Motivation von Mitarbeitern
-Führungskultur im Unternehmen
Die Bedeutung einer erfolgreichen Führungskultur
Führung zwischen wissenschaftlichen Betrachtungsweisen und gesundem Menschenverstand
Führung denken und tun - Haltung und Verhalten, Führung in der gesamten Organisation
-Umgang mit schwierigen Situationen
Was ist schwierig in der Führung?
Situationsanalyse, Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern
Typische strukturelle Konflikte in landwirtschaftlichen Unternehmen, Erfahrungsaustausch und kollegiale Fallberatung
-Führung und Führungsverhalten
Aufgaben von Führungskräften, Transaktionale und transformationale Führung
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Published on 16.03.2023, last updated on 25.09.2023