Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt Führungsstil, Führungskommunikation & Führungspersönlichkeit

Target Groups:

Führungskräfte

Professional Requirements:

Teilnehmer haben zumindestens erste Führungserfahrung als Teamleiter, Gruppenleiter oder Abteilungsleiter und verantworten Ziele bzw. Aufgaben.

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

keine Angaben

Contents

Das Führungskräftetraining: Führungskräfteentwicklung kompakt bietet Ihnen ein kurzes und konkretes Seminar um Nachwuchsführungskräfte auf die Führung von Teams und Abteilungen vorzubereiten und erfahrene Führungskräften zu geben ihre Führungsarbeit zu verbessern. Das Seminar hilft dabei  eine Führungspersönlichkeit zu entwickeln und die Anforderungen an eine professionelle Führungskraft  zu meistern. Neben der Persönlichkeitsentwicklung als Führungskraft ist eine weiterer Schwerpunkt des Seminars das konkrete Handeln in der Führungspraxis: Wie delegiert man effektiv, wie gibt man konkret Feedback, wie fordert man Leistung ein und wie kann man die Mitarbeitermotivation nicht nur im Team fördern? Zentrale Werkzeuge der Mitarbeiterführung zum Erreichen der Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele sind verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungen. Leitfäden, Vorlagen und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden Ihnen durch die Führungskräftetrainer vorgestellt und ausführlich erörtert. Nutzwert: Das Seminar hilft Ihnen Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und souverän in allen Führungssituationen zu agieren. Ob Nachwuchsführungskraft oder erfahrene  Führungskraft diese kompakte Führungskräfteentwicklung hilft Ihnen in kurzer Zeit konkrete Verhaltensweisen für den Alltag zu gewinnen. Darüber hinaus erlernen Sie wichtige Kompetenzen für die Führung von Teams und Abteilungen. Nach dem Seminar sind Sie sicher in Ihrer Rolle als Führungskraft und wissen, wie Sie als wirkungsvolle Führungskraft erfolgreich sind. Darüber hinaus haben Sie einen klaren Plan und können Ihre Führungsarbeit logisch strukturieren.

Educational Goal

• Souveränität in der Führung der Mitarbeiter: innen gewinnen
• Führungsstil und Führungspersönlichkeit stärken
• Führungsverhalten und Führungskommunikation entwickeln
• Das Team sicher und erfolgreich im Tagesgeschäft führen können
• Die Führungsrolle mit Leben füllen können